唐县供电开展全员绩效管理考核评价工作
- 发布时间：2014-09-23 11:30:46 来源：中国电力报 责任编辑：罗伯特
中电新闻网讯 通讯员 王玉庆 报道 为更好的适应国家电网“三集五大”体系建设要求，科学规范全员绩效管理工作，健全激励约束机制，提高员工工作积极性，9月17日，国网唐县供电公司全面启动全员绩效管理考核评价工作，从而提升公司整体经营业绩和管理水平。
该公司全员绩效管理工作年度评价周期为上年12月1日至本年8月31日，评价内容包括上年度考核结果和本年度绩效管理情况。为确保全员绩效管理工作的稳步推进，该公司明确提出以下要求：一是要求各部门充分利用“二十四节气表”中将年度重点工作任务细化到每个月的这一优势，结合年度综合计划、同业对标等制定落实部门的年度关键指标和重点工作任务并分解到相应班组。二是将关键指标和重点任务按照轻重缓急和权重进行月度分解，制定出部门、班组的月度目标任务计划。三是要求各部门、班组根据年度、月度考核目标任务书，将考核指标、工作任务分解落实到每位员工，确保每个人身上有指标、有任务，使全员绩效考核真正落到实处。
下一步，该公司将在公司范围内进行再动员，让员工进一步加深对绩效管理的理解，激发广大员工的工作潜能和积极性，全面提升公司整体经营业绩和管理水平，实现员工个人发展和企业整体发展的“双赢”。
