在高大宽敞的厂房里，一台台加工精密的机床产品整整齐齐地摆放在两旁。许晓明轻轻地抚摸着这些即将出厂的“大家伙”，如同一个慈父看着自己呱呱落地的孩子。

　　80后小伙许晓明是深圳市世工科技有限公司的创始人之一。“让质优价廉的国产机床替代进口同类产品。”这是许晓明在接受采访时反复说的话，也是他奋斗的目标。目前，世工科技已获得多项国家专利，成功开发了多种数控机型，打开了市场。

　　■ 深圳特区报记者 何泳 文/图

　　“机械迷”遇上好伯乐

　　许晓明1981年出生于黑龙江一座小城。父亲爱摆弄各种工具，耳濡目染，许晓明从小喜欢琢磨组装、修理各种物品。“我向父母讨要的第一件玩具是工具箱。”许晓明笑说，他的手枪、手电筒等玩具都是自己“造”的。

　　高考时，许晓明毫不犹豫地选择了佳木斯大学机械设计制造及自动化专业。2002年毕业时，他到大连一家工厂应聘。当时负责招聘的一位中年人看到他大学期间参与的各种实践活动，眼前一亮，录取了他。后来许晓明才知道，他叫胡羽飞，是工厂的老板之一。

　　许晓明和同批来自哈工大、大连理工等名校毕业生一起，被分配到车间生产线上。有一次，工厂的一名负责编程的技术骨干不辞而别，一台机床没人能开得起来。厂长急得团团转，许晓明毛遂自荐：“让我试试！”随后，他废寝忘食地钻研，真的就把机床开了起来。

　　这个消息传到胡羽飞耳中，他格外开心。从此，胡羽飞时常约见许晓明，不断设置难题，而许晓明总是能想方设法解决难题。

　　2007年，许晓明和朋友在深圳合资60万元开了一家加工零件的企业，由于种种原因工厂很快倒闭，许晓明窘迫得一天只能吃一顿饭。这时，电话响了，是胡羽飞打来的：“你喜欢创业，我就投资和你一起创业吧！”

　　许晓明感动得流出眼泪。胡羽飞始终相信：许晓明这匹千里马会跑起来的。

　　与进口货试比高

　　为什么放弃安稳高薪工作创业？许晓明告诉记者，目前世界上最好的机床产品都是德国、瑞士制造，质量过硬但价格昂贵。中国机床价格便宜，但质量却让人捏把汗。许晓明就是想让国产机床替代进口同类产品。

　　2009年，注册资本100万元的世工科技成立了。许晓明恨不得一分钱掰成两半花。有一次，有一条6米长的大钢管要运回工厂，他舍不得花200元雇车，和一名工人把钢管绑在自行车上，步行了一个小时运回工厂。然而，在新产品研发投入上，许晓明却大方地投放了70%的资金。

　　世工科技的产品定位生产中高端的机床，研发和材料成本都很高。第一个新产品问世后推向市场，却无人问津。原来，市场上同类型产品只需17万元，而世工科技的产品要34万元。虽然产品质量好上几倍，但品牌还没打响，没人相信他们。

　　工厂第一年亏损了100万元，第二年亏损300万元，第三年亏损1000万元……这时，有人劝许晓明：生产低端机床，价低更容易被市场认可。尽管资金压力让许晓明透不过气来，前途一片黑暗，但他不改初衷，坚信不断追求质量，苦练内功，终会被认可。

　　“搞不定的事找世工”

　　2011年，在一次机械展会上，世工科技的产品被苹果公司发现了，希望他们能生产出加工苹果手机配件的机床。许晓明和同事们当然不会放过这一千载难逢的机会。为了研发，他不知度过多少不眠之夜。有一次，他工作36小时没合眼，最后累倒在机器旁，醒了以后接着做。13个月后，机床通过了苹果公司的验收。但在签合同时，遇上了拦路虎：苹果公司所需的产品，要大批量生产，光是启动资金都需要数亿元，他们没有这笔巨资，导致生意“流产”。许晓明说：“通过这次实践，我们的信心更足了。”

　　市场果然给敞开了大门。“搞不定的事找世工”，公司名声越来越大，凭借质优价廉的产品，订单源源不断，工厂蒸蒸日上。

　　世工科技已发展成为国家级高新技术企业。许晓明自豪地说：“把我们的设备拆开，一个个零件比对，就更能发现我们的产品质量是过硬的。”然而他对此并不满足：“我的目标是向生产顶类机械的德国德马吉公司看齐，擦亮中国制造的招牌。”

　　创业 心得

　　坚持不懈地付出

　　许晓明曾和朋友去钓鱼，一直没有鱼上钩。于是，他就开始陷入思考，寻求解决方案。最终，找到了短时间内钓到最多鱼的窍门。

　　许晓明就是这么一个人，善于思考，看准了目标，就坚持不懈，百折不挠，直至成功。这一点对于需要踏踏实实进行改革创新的机械工业，尤为重要。目前，我国中高档以上的数控系统大多依赖进口，开发自主创新的中高档数控产品，对进一步扩大市场份额至关重要。

　　许晓明付出的努力，是常人难以坚持的。毕业10年，大部分的时间都在机器轰鸣的车间和工人一起度过，时常夜以继日、废寝忘食。“锯响就有末”是许晓明的座右铭，他深信：目标明确，只要肯坚持，就一定能得到想要的结果。 （何泳）