□记 者 李振

　　通讯员 王俊 史贺 报道

　　本报济南讯 在10月10日召开的全国煤炭行业文化建设经验交流会议上，山东能源集团党委委员、工会主席宿洪涛《以“超越文化”持续提升企业核心竞争力》的经验介绍，得到了与会政企领导的高度评价。全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政认为，山东能源坚持文化创新，依靠文化发展自信，形成的“超越文化”影响深远。中国煤炭工业协会副会长赵岸青表示，山东能源集团从组建之初就把企业文化建设摆在与战略、管控并重的突出位置，坚持不懈地研究和推进文化融合创新，有力地引领和支撑了企业发展。文化建设赢得满堂彩，得益于山东能源集团对企业文化的重视。

　　“自豪的山东能源人，肩负大任，勇于担当……”如今走在山东能源集团旗下的任何一个矿区，无论是上下班、还是上下井时间，耳畔总能传来这首名为《超越》的山东能源之歌。嘹亮的井下广播，三两成群的工人们随口哼唱，这首承载企业文化的超越之歌已在山东能源深入人心。山东能源由六家矿业集团重组而成，各有各的历史，各有各的文化。为将以“超越”为核心的集团“母文化”融入各权属企业，山东能源集团自成立之初便在外部形象设计上进行统一。朗朗上口的企业之歌、造型亮眼的企业标示、格式一致的企业名称……形式上的和谐一体让职工对集团的归属感更加强烈，企业文化也得以在这些具体符号中愈发生动。

　　“生生不息的企业文化是推动企业持续发展的不竭动力。我们以思想上的解放、文化上的升华引领发展、推动发展、支撑发展，为企业超越发展注入强劲的‘核动力’。”山东能源集团董事长、党委书记卜昌森说，山东能源集团以先进文化高标准引领企业发展，站在全球全国的高度以发展理念的创新与突破引领和推动企业转型发展，以“服务创造价值”的理念引领商业模式创新，率先在全国提出打造“能源综合解决方案供应商”。企业发展的内生动力大大增强，仅运销、供应、资金集中管理，每年协同创效就达近20亿元。

　　据介绍，山东能源集团提出了“奉献绿色能源、创造人本价值”的企业宗旨，以此为引领率先在全国提出“绿煤战略”，从煤炭的开采、选洗、运输、转化、利用的全生命周期入手，贯穿绿色发展理念，采取绿色发展措施，让黑色的煤炭“绿”起来，使生态环境变“美”、产品结构变“洁”、发展模式变“绿”。“通过实施绿色开采，实现了矸石不上井，减少了地面下沉，成功解放了煤炭资源，延长了矿井寿命。仅淄矿集团就等于新增了一个亿吨的大煤田，可延长开采寿命七到八年。”山东能源淄矿集团技术部门的工作人员说。国家能源局前不久在山东能源集团召开现场会向全国推广了绿色开采工艺。

　　企业管理的活力来自于文化的创新。山东能源集团针对煤炭市场急转直下且日益恶化的严峻形势，着力引导干部职工推进精细管理，在实践中提炼形成了“人人都是经营者、岗位就是利润源”、“多干多挣、不干不挣”、“拿材料当钱花、把设备当人待”等一系列新理念，淄矿集团许厂煤矿食堂精细到通过增加能耗低的炒菜、减少能耗高的炖菜来降低成本。山东能源集团在各项支出不断增加的情况下近两年吨煤成本下降40多元，有力地对冲了外部市场下行压力。

　　软实力催生“幸福型企业”。围绕“山东能源，我的家园”的企业口号，近年来，山东能源努力提升职工工作生活质量，将职工的“幸福感”凝聚推动企业积极向上的强大合力。当前煤炭市场一片萧条，山东能源为6千多名困难员工建立了帮扶救助档案，走访慰问帮扶困难员工近3万人次，发放救助金4300多万元。针对外出创业人员越来越多、矿区老人增多的实际，开展“温暖创业者”、“代理儿女、爱心传递”情暖空巢老人等活动，提供全方位、定制化志愿服务，让外出创业者工作顺心、生活舒心、家庭放心。“幸福型企业”的建设让员工的幸福感和满意度越来越高，工作热情和创新活力越来越足，汇集成加快打造现代化国际化卓越能源企业的强大“正能量”。