完善冷链物流 “鲜”到家
- 发布时间:2014-10-12 21:31:02 来源:国际商报 责任编辑:罗伯特
任小姐是个宅女,手机冰箱机票,样样都是网上淘,水费电费煤气费,样样都在网上缴。除了出门买生鲜食品,家里的油盐酱醋都是网上购。“其实不是没在网上买过生鲜食品,比如,我买过盒装的草莓和冷冻的带鱼,但由于物流的不给力,到手的草莓都压烂了,带鱼也解冻了。”任小姐说,有了那次不愉快的网购,生鲜食品再也不敢网上购了。
记者在采访中了解到,很多消费者都有着任小姐一样的经历,而完善冷链物流,让生鲜食品到家依旧“鲜”成为大家的呼声。
为此,从事电商盈利模式研究的刘敏指出,近几年,不少生鲜电商市场运营模式越来越成熟,盈利模式越来越多样化。由于生鲜自身的特点,生鲜电商未来的发展必须与社区商业相结合,才能有更好的未来。
刘敏告诉记者,生鲜电商是块大蛋糕,引发了众多电商网站间的竞相争夺。据《中国生鲜电商发展简报2013年》显示,2012年,顺丰优选、京东商城等分别上线生鲜频道;2013年,1号店和苏宁易购也开始涉足生鲜电商。
生鲜电商的发展离不开冷链物流的建设。有些食品企业选择了自建冷链物流。比如,河南众品食业股份有限公司作为“中国肉类产业链整合商”和“中国冷链食品集成服务商”,冷链物流是整个商业链条中不可或缺的重要环节。2012年,众品冷链物流形成了以链、群、网相结合的发展模式,搭建起了自有的冷链物流体系。
据众品集团总经理许富贵介绍,目前众品食业实施的是线上线下齐运营的B2B模式。众品在郑州拥有多家连锁店和配送点,可以直接对接消费者。同时由于众品主打产品的特殊性,必须自建高效冷链物流。但是这个庞大的冷链物流建立起来后,运能和产能非常巨大,除了满足于自家企业外,还可以发展对外服务功能,主打冷链物流服务。
“但是,自建冷链物流成本巨大,并不是所有生鲜企业都有这个能力的。借助第三方力量也能事半功倍。”刘敏指出。
最新消息显示,顺丰快递正在加速布局冷链物流。近日,顺丰速运发布“冷运”品牌(SFColdChain),并推出“一站式食品供应链解决方案”,负责生鲜食品从流通到销售的整个链条,旗下生鲜电商顺丰优选或将成为该方案的最大受益者。据悉,顺丰“冷运”是在整合顺丰旗下物流、电商、门店等资源的基础上,提供包括冷链仓储、冷链干线、冷链宅配、生鲜食品销售、供应链金融在内的全供应链解决方案。其中,顺丰优选既是冷运物流服务的使用者,也是销售服务的参与者。
据顺丰速运相关负责人透露,早在2012年顺丰优选上线之初,顺丰速运就已经开始在冷链领域布局,并于2013年12月正式成立食品供应链事业部,相继推出了针对生鲜电商和食品企业的冷链服务。
这种冷链建设模式,符合商务部提出“提高专业化水平,加强冷链物流建设”。商务部将鼓励各类农产品生产加工、冷链物流、商贸服务企业改造、新建一批适应现代流通和消费需求的冷链物流基础设施。引导使用各种新型冷链物流装备与技术,推广全程温度监控设备,完善产地预冷、销地冷藏和保鲜运输、保鲜加工的流程管理和标准对接,逐步实现产地到销地市场冷链物流的无缝衔接,降低损耗,保障商品质量安全。
除署名外,本版撰稿:本报记者伊佳
- 股票名称 最新价 涨跌幅