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硬件创业者心得分享

  • 发布时间:2014-09-29 05:32:01  来源:南方日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  近日,“中国合伙人”徐小平和王强,与雷锋网一道启动了“中国硬创合伙人”的项目。多位分别来自创业者、供应链、工业设计、营销等领域的嘉宾,与大家分享了各自的经历与心得。

  南方日报记者 彭琳

  实习生 陈律言

  项目创办人徐小平:

  硬件创业者首先要组建完整的团队

  深圳是中国真正的硅谷,硬创合伙人是一个创举。但要注意一开始就要把各方面的人才找好。由于硬件创业的合伙人往往都是技术大拿,在用户体验、工业设计、产品推广等领域可能遇到自己的短板,而在自己不熟悉的领域勉强为之,既浪费时间又浪费自己的才华。因此,硬件创业一定要在团队成立之初就组建好完整的团队,包括技术、营销推广等各方面的工作要同时开展,而且这些领域的负责人都应该是联合创始人级别。做到“兵马未动,粮草先行”。

  Sugr创始人宋少鹏:

  我是如何拿到投资的

  Suger团队做了一款可直接联网播放音乐的音箱,有内置存储,尤其在交互体验上融入体感与触摸等方式来操控歌曲的播放。

  宋少鹏在现场分享了拿到投资的三点经验:首先,真朋友推荐。按照六度空间理论,任意两个人之间只隔六层,所以要通过合适的途径接近徐老师;其次,真梦想。徐老师曾问宋少鹏团队是否想成为中国的索尼,他们说,不,要成为中国的Sugr;最后,真信任。做事情跟两口子过日子一样,和真格基金之间建立真正的信任,以后的路才走得长。

  Mixtile创始人刘振宇:

  让智能硬件拥有互联网基因

  Mixtitle是一个可以帮助开发者快速创建智能硬件产品的嵌入式开发平台。为帮助更多的智能开发者和硬件初创团队,刘振宇将自己积累的经验和供应链资源共享出来,于2011年成立致趣科技,推出了Mixtile系列产品。

  分享了自己关于硬件创业中产品定位问题的思考。互联网的发展,使得任何一个小品牌都可以在全世界找到受众群体,所以产品必须有互联网的基因。一、只做第一、不做第二,因为互联网传播的成本很低,第一名和第二名的差别会非常明显;二、让用户成为你的推销员;三、快速迭代。

  亿觅创始人谭健荣:

  从工业设计到工业“智”造

  中国制造已经沦为“没有灵魂单纯为量化而诞生”的代名词,谭健荣介绍,此时中国的工业化进程类似70年代的日本。日本通过十年、二十年的努力,把他们原有的对文化的细腻、精致、精益、极简融入到产品里面,从而改变了日本在全球消费品上的形象。

  智能硬件的复兴给了中国“智”造的可能,因为互联网团队最重视用户体验,这一代创业者对产品有一种更高的自觉性,拒绝粗糙和妥协。当互联网把世界的一切都拉到一个平面的时候,设计主会变成创造最重要的价值差异化的原始点。

  WELOOP创始人牛浩田:

  做中国智能手表新标杆

  小黑智能手表解决了信息碎片化的问题,用户可以方便地接收消息提醒,防止漏接来电、控制手机上的音乐播放、续航21天等。其上线之初就选择了登录knewbi标杆预售平台,并最终众筹到近45万元,至今累计销量超过一万台,这第一批用户非常愿意互动,其宝贵的意见帮助了产品的发展。

  牛浩田表示,互联网思维讲究的是理解用户、发现用户的痛点。单从技术角度去设计产品,用户并不会为此买单,而且品牌的第一批用户决定了品牌的特质。

  Knewbi发起人谢阗地:

  做智能硬件发行社区

  中国硬创合伙人想帮助硬件创业团队解决产品从零到1万件的事情,Knewbi想做关于智能硬件发行的社区。

  现在Knewbi平台上有2万名用户在这个平台上消费,而且这2万人愿意为创新、前沿的产品付费的群体,这部分群体充当壮大起来能够推动中国智能硬件的发展。

  深圳是联合国认证的设计之都,但设计出来的产品有的授权给了客户,有的压在仓库里。Knewbi愿意帮助这些公司推出原创设计品牌,将产品从一千扩大到一万。

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