面对乐视、小米等新来者的搅局，终端电视厂商已从最初措手不及的恐慌发展到有条不紊的反击。本周一，康佳和优酷宣布联合推出 “康佳·优酷易TV slim”超薄电视。而同一天长虹则推出了CHiQ电视2.0版。面对新来者的竞争，两家老牌厂商都充满了自信。康佳表示将抛弃价格战，坚持做好价值经营。长虹则认为，自己每年500万的用户量对于新来者是一个不可逾越的门槛，终端厂商就是要做“电视微信”角色。

　　康佳 互联网转型成果初现

　　康佳进展了10个月的互联网转型成果初现。8月18日，康佳与优酷土豆推出联合品牌康佳优酷易TV，其搭载了与优酷土豆合作的视频内容平台以及与腾讯合作的游戏平台。同时康佳宣布国际一线女星范冰冰成为康佳电视新一季的代言人。

　　此次，康佳再次起用代言人计划是其品牌重塑，向年轻时尚化迈进中的重要一步。康佳集团董事长吴斯远表示，电视发展到现在，硬件的竞争已经减弱，产品同质化趋势明显。软件和应用方面变得越来越重要，未来互联网电视产品的重点是向娱乐化发展。企业要通过娱乐化的方式与消费者进行情感互动，不是出售产品，而是创造娱乐。

　　去年10月，康佳高层变动，控股股东华侨城股份副总裁吴斯远出任康佳集团董事局主席，此后康佳开启转型之路。在吴斯远上任的10个月内，康佳先后宣布停止非智能电视、不上网电视的开发和推广，加大智能电视推广。

　　自今年3月18日发布“易战略”以来，据康佳多媒体事业本部总经理曹士平透露，易电视目前在康佳彩电销量中占比21.9%，康佳智能电视用户已达370万，其中活跃用户106万。“康佳彩电的目标是未来3-5年内，累计活跃用户达到千万级别。”

　　长虹CHiQ电视 完成迭代升级

　　长虹CHiQ电视则完成本年度重大迭代升级，CHiQ-TV App正式升级至2.0版本，并将于9月1日全面上线。另外，CHiQ电视家族新品Q1F也同步亮相。业内人士表示，此举正式标志着“无遥控器时代”快速到来。

　　据调查，近五年，人们月平均看电视时间下降了55小时，降幅达56%，主要原因就是当前智能电视还存在“人机交互体验差、电视无法移动、内容获取不便捷”等问题。

　　针对这一现状，在1月18日首款CHiQ电视新品发布会上，长虹就率先提出“扔掉遥控器”、“自由看电视”的理念，誓言CHiQ电视将用移动互联网的方法颠覆传统电视，并持续发力通过CHiQ-TV App软件的不断迭代升级来完善使用体验。目前，CHiQ电视不仅在智能操控上表现出明显优势，还完成了4K、曲面、OLED、激光等多种显示技术的全覆盖，实现了40-105英寸市场主流尺寸的完整布局。

　　长虹多媒体中国营销中心总经理白志强表示：“有了CHiQ电视就不用那么烦了，手机就是你的智能控制台。”北京商报记者现场体验发现，人们可以用手机设置电视基本参数，像点歌一样调台、调音量，并且通过多屏协同，实现手机（平板）与电视之间内容的共享。

　　终端厂商要做 “电视微信”角色

　　康佳和长虹在智能方面的高调出击，也让人们把它们和乐视等电视新生代的竞争联系到一起。

　　“有人说电视业要被颠覆，这个定义太草率。”吴斯远说，互联网时代没有大佬，行业格局随时变化。电视业有独特性，不是把手机的做法照搬过来就行的。“互联网企业不可怕，懂互联网的彩电企业才可怕。康佳不是做电视机的，是做电视的。”

　　白志强也对北京商报记者表示，未来终端厂商就是要做“电视微信”的角色。“我们每年有500万的活跃用户，而活跃用户数至少要达到500万以上才有收费、运营的条件。这让新来者至少有2-3年的追赶时间，而当他们追上时，我们的活跃用户已达到千万级了。”

　　“康佳将抛弃价格战。”曹士平补充说，康佳提升日活跃用户数，不是靠打价格战、砸钱，一定要把产品、内容和服务做好；其次守住价格底线，国内彩电市场基数很大，不能保证每年10%的增长，所以必须有好产品，才有利润再投入，加快产品完善，从而形成良性循环。

　　家电分析师梁振鹏认为，智能彩电的发展趋势，让视频、游戏、教育等应用服务平台的地位日益提升。在这种趋势下，最有效的做法就是立足于硬件产品，在保证产品质量可靠性的前提下，向软件、应用领域开拓，这样更容易取得成功。相比之下，长虹、康佳等传统彩电生产企业在生产、管理、产品可靠性、核心专利等制造方面更具优势。其在与新生代的竞争中也将越来越显现出来。