今年的政府工作报告提出，“十三五”时期我国将强化创新引领作用，将创新摆在国家发展全局的核心位置，深入实施创新驱动发展战略。其中，企业尤其是央企将扮演什么样的角色？

　　3月11日，在人民大会堂，全国政协委员、中国通用技术集团董事长贺同新接受了上海证券报记者专访。他指出，创新驱动战略中，产业实体经济是本，“中国制造2025”、“互联网＋”等都是一种导引和模式。他认为，企业要善于把握市场趋势，加大技术创新。

　　作为中央直接管理的国有重要骨干企业，中国通用技术集团在“走出去”、国资改革方面的动作备受市场关注。专访中，贺同新表示，中国通用技术集团将通过试点形式推进混合所有制改革，一方面是选择在三级公司或某一些项目上进行试点，另一方面也可考虑培育上市公司。

　　记者：“十三五”时期国家要深入实施创新驱动发展战略。对此，您是如何理解的？

　　贺同新：我认为中国经济工作突出的问题浓缩成一句话就是“大而不强”。如何实现由大向强的跨越和转变，是我们的战略任务。中国经济转变和跨越，靠的是创新驱动，其中包括技术创新、管理创新和商业模式创新，而技术创新尤为重要。

　　当前技术创新的模式很多，一个是自主创新，发挥现在的优势；另一个则是引进消化吸收再创新，加快存量产业的转型升级和技术改造，这是一个非常现实和紧迫的任务。创新驱动战略推进实施过程中，包括了产学研相结合，包括了企业自身的技术改造和升级，包括了引进消化吸收再创新，也包括了原始的前沿的基础的创新，这些都是十分重要的。

　　我认为在创新驱动过程中，“中国制造2025”、“互联网＋”只是一个导引、一个模式，把现有产业运用到互联网中，实现信息技术与工业化的深度融合，这是一个大趋势，但也不能忘了本。互联网是牵引装备制造业工业转型、由大向强的一个助推器，但是不能把互联网提到不应该达到的高度，产业实体经济还是本，产业仍然是基础。

　　创新驱动过程应落到实处，通过信息技术和工业化的融合，以市场为导向，提供更多的个性化和柔性制造产品是一个方向。其间，每个行业和企业都要善于研究判市场走势，把握中长期趋势，要瞄准那些新兴产业和新产品，以及那些存在市场短板的需求，避免产能过剩。

　　事实上，供给侧改革也是以需求为导向。根据变化了的市场需求，来调整和改造供给侧的产品结构和产业结构，使供给侧的生产更加适应市场，更加适应消费者，这就是我们的任务。

　　在这个过程中，我认为实现共性技术和关键技术的突破尤为重要。比如说发动机技术，涉及航空发动机、舰船发动机、工程车辆发动机、汽车发动机等，这就是一个共性关键技术，如何突破值得研究。推进创新驱动战略，还需要完善软环境，构建良好的创新环境。比如在技术创新中，知识产权保护就是一个非常重要的市场环境，如果知识产权保护不规范，技术创新就会受到制约。此外，人才培养也很关键。

　　记者：中国通用技术集团会如何落实国家创新驱动战略？

　　贺同新：中国经济由大向强的跨越，是一个中长期的战略任务。落实这个战略，关键要保持战略的定力和战术上的耐力和韧劲，要持之以恒地抓下去，要下真工夫，下硬功夫。这个转变不是爆发式的，而是一个5到10年的历史进程，或者更长一些。

　　我们是一家中央企业，是有限多元的综合公司，业务板块涉及5个领域。目前，我们根据国家“十三五”规划和分领域的“十三五”规划，已经在着手编制我们的“十三五”规划和“十三五”规划的行动计划。

　　我们会根据不同领域，不同优势，拿出战术行动方案，将国家战略落实到2016年至2020年间的每一年的行动方案中。我们将发挥优势，突出特色，扣准市场，持续发力，每年都要做一些工作，脚踏实地地推进这一国家战略。其中在2016年，我们在落实科技创新行动计划、“一带一路”行动计划等方面都会有所动作。

　　记者：您如何看目前国际产能合作和中国企业“走出去”趋势，公司在推进落实国家“一带一路”战略中有哪些成绩和经验？

　　贺同新：中国通用技术集团是参与“一带一路”建设、拓展国际产能合作的一个重要方面军。目前手头执行的有数百个项目，分布在很多国家和领域，今后将跟进国家战略，持续往前推。

　　我认为，“一带一路”建设和国际产能合作，前景光明，潜力巨大，方兴未艾，关键是要做好。中国装备已在国际市场有比较优势。

　　目前，我们正在探索和研究“中国制造＋互联网”的战略实施计划，。

　　我认为，中国企业“走出去”，要探索形成联合联盟联动的模式，这样可以避免恶性竞争，维护国家利益，创造一个有序的“走出去”的秩序和环境。任何一个集团不可能把所有的环节一起拿下来，要联合联盟联动“出海”，捆绑“出海”，发挥各自优势。孤立的恶性竞争，受损害的是国家利益。

　　记者：国企新一轮改革大幕已经拉开，中国通用技术集团会如何推进混合所有制改革？

　　贺同新：国企改革的方向和目标是以增强活力和提高效率为中心。相比较而言，要进一步推进国有企业的活力和效率，需要企业更加贴近市场和更加适应市场。其中，值得研究的领域很多，包括法人治理架构的设计、调整、优化，市场化的薪酬，职业经理人等，还包括创新能力的激发，所有者和经营者的适度分开，如何加强党对国有企业的领导，以及如何积极稳妥地推进混合所有制。

　　中国通用技术集团将通过试点形式推进混合所有制改革，一方面是选择在三级公司或某一些项目上进行试点，另一方面也可考虑培育上市公司。由于集团太大，民营资本或社会资本若进入，股比将被稀释得很小，所以不可能从集团层面立马改革。未来我们将在实践中不断探索，选择一些合适项目进行试点。