被誉为“天下第一庄”的天津大邱庄，因钢铁加工业而闻名全国。但在钢铁产能过剩、利润微薄的大背景下，这个中国最大的焊管加工基地也遭遇了产业困局，凸显中国钢铁行业在转型升级中所面临的压力。

　　中国钢铁业在告别黄金发展十年后，低端产能过剩、行业利润微薄已成不争事实。中国钢铁工业协会副会长王晓齐表示，2014年中国钢铁产量将继续小幅增长，保持高位。消费方面与去年基本持平，增长乏力。而在效益方面，钢铁价格将继续下跌，企业面临亏损边缘。

　　大邱庄以钢铁兴家。当年这个盐碱地上的“讨饭村”，就是靠村办冷轧厂一举告别饥饿，并走上农村工业化道路的。《纽约时报》等海外媒体将其称为中国奇迹。

　　大邱庄镇党委书记杨广才告诉记者，大邱庄的焊管年加工能力接近1900万吨，2013年加工量为1115万吨，占到全国同行业产量的五分之一，是全国最大的焊管加工基地。全镇共有传统产业企业398家，大都从事钢铁相关行业，年钢铁加工能力达到3700万吨。

　　在繁荣的数据背后，大邱庄人并不乐观。大邱庄镇镇长孔繁明总结说，目前燃煤、酸洗等工艺的高耗能、高污染尚未彻底治理，企业创新能力及技术投入资金不足。尤其来自金融部门对钢铁行业的限贷、抽贷，对企业的生产经营造成不小影响。

　　结合钢铁产业总体形势与地方实际，大邱庄积极探索通过转型升级为走出困局开路。大邱庄镇将全镇398家传统产业进行分类，对于生产经营较好的企业，通过技术改造、管理提升和研发拓展等手段推进企业转型升级。而对于长期亏损、污染高、耗能高的，则采取回购再招商和处置不良资产实行兼并重组。

　　“我们有信心在3年内全部处置完成。”杨广才告诉记者。

　　实施“腾笼换鸟”计划，是淘汰落后技术，实现产能替代的重要举措之一。近年来，大邱庄已经取缔关闭严重污染环境的违法排污企业55家。目前正强制对金属制品、炼铁炼钢、铸锻、冷轧等85家企业开展清洁生产审核，实现减量化清洁生产。

　　“管理跟不上，将是企业发展最大的‘软肋’。”天津市联众钢管有限公司总经理周文军认为，为了提升现代企业管理水平，公司从2011年起推行精益管理模式，重点破解企业在管理上层级交叉、责任不明等问题，减少浪费，提高效率。3年来，企业运行效率得到极大提升。去年联众吨耗生产成本比2012年降低了10%，单位生产效率提升20%，今年预计吨耗再降15%。

　　针对当下正在进行的产业调整，当地政府及企业界人士建议，对于真正转型升级的，应给予政策、资金扶持。特别是由政府制定科学合理的规划、政策，包括前期资金补贴财政、税收、金融、环保等政策。

　　此外，大邱庄所在的静海县正在谋划建立3亿元左右的资金池，由金融部门和企业家共同出资，以解决企业转型中的资金问题。