11月14日，“第十一届中国制造业管理国际论坛”在滨海新区开幕。作为有“中国制造业达沃斯”之称的该论坛，此次将关注目光聚焦于“互联网思维下的中国制造”。在业界嘉宾看来，互联网思维的核心是从客户需求出发。“就像小米手机具有的拒接通讯录以外电话的功能，就是从消费者那得到启发的。”但事实上，一个简单功能的增加，并没有听上去那么简单，它的背后需要利用新技术手段重构制造链条。

　　引入新“基因”

　　“传统产业如果不能很好地融入互联网这个时代，将失去竞争力。”从事服装行业的红领集团董事长张代理表示。

　　在工业和信息化部副部长杨学山看来，“互联网思维下的中国制造”的核心，是使我们的制造业能够生产出满足需求的各种产品，要使我们的制造有成本优势、质量优势、品牌优势，说到底要有国际竞争优势。

　　长安汽车在今年众多自主品牌车厂出现下滑的同时，却实现了40%的逆势增长。在其董事长徐留平看来，在互联网时代，汽车如何智能、互联，这是在产品上的重要表现；而在生产过程中，数字化工厂、管理、人力资源已成为长城汽车的最基本的要素。我们要把整个制造业从市场调研、消费者开挖到最后提供消费者的服务和体验全过程当中进行了一系列的重构。

　　在与会嘉宾们，以个性化和数字化的产品与服务为核心的“工业4.0”生产模式，将是开启“互联网思维下的中国制造”大门的金钥匙。德国弗劳恩霍夫协会是推动“工业4.0”的主要研究机构。来自这家机构的总监霍尔格指出，“工业4.0”生产线具有实时性、网络化的特点。“一个产品需要打磨，但是相应的设备出现了故障，过去的话，整个流程就要停下来，而现在系统可以重新设计流程，调集其它可用的设备。”

　　杨学山指出，传统制造业过程中形成的有价值的技术、工艺、模式，应该在新的时期继承和发扬，不要简单将互联网和传统制造业对立起来。

　　制造业重镇谋变

　　“应对改变，企业应该有新的规划。”爱波瑞管理咨询集团高级合伙人凃松柏指出，我们要把供应链从成本导向的供应链变成到质量导向的供应链。中国企业的传统管理模式就是军事化，军事化就是效率，现在90后不是军事化就可以发挥他的潜能。尤其在互联网时代，领导实际上跟所有员工都是平等的。

　　目前，作为国内重要的先进制造业基地，新区也在围绕互联网时代的制造业变革主动作为。“面对制造业生产方式的新一轮变革，为抢抓工业4.0带来的制造业新机遇，我们坚定不移的走新型工业化道路，在管理创新和两化深度融合等方面积极探索和尝试。”滨海新区政府相关负责人表示。

　　上述相关负责人介绍，一是大力推动以精益管理为核心的管理创新。去年，滨海新区制订了推进企业实施精益管理创新的指导意见，每年安排1000万元财政资金，重点支持企业导入精益管理的理念和方法。二是积极推动以智能制造为重点的量化深度融合，我们编制印发了滨海新区两化深度融合专项行动计划，全面指导新区两化融合工作，建立了滨海新区两化融合指标评估体系及申报评估系统，实施了两化融合十百千工程，成两化融合推进联盟，统筹推动新区两化融合工作。

　　新区正努力打造全国智能制造装备应用示范基地，已先后成立了滨海新区智能制造产业创业联盟、滨海新区机器人应用服务联盟，并积极推动智能制造产业园区化发展。