中国网财经8月25日讯（记者 孙朋浩）中国人民保险集团股份有限公司(“中国人民保险集团”或“本集团”、“公司”，香港联交所股份代号：1339)，今天公布本公司2014截至6月30日止6个月的业绩。

　　业绩要点

　　2014年，面对宏观经济下行压力增大、行业竞争加剧等严峻形势，中国人民保险集团加快推进市场化、一体化发展转型，深化内部改革整合，继续保持稳健增长，更加注重价值创造，主要亮点有：

　　一是加强基层建设，推动业务稳健增长。上半年，集团实现原保费收入2,038.6亿元，同比增长29.0%，超过市场增速8.2个百分点，市场份额上升至17.7%。

　　二是整体盈利保持稳定。上半年集团实现合并净利润92.5亿元；年化ROAE达17.4%。

　　三是坚持转型发展，注重价值创造。上半年，人保财险综合成本率94.4%，持续大幅优于行业平均水平。寿险半年新业务价值同比增长5.9%，健康险半年新业务价值同比增长17.4%。

　　四是投资资产持续增长，2014年6月末达6,908.3亿元，较年初增长5.8%；上半年实现年化净投资收益率5.5%，同比上升0.9个百分点。

　　五是集团整体实力大幅提升，6月末总资产8,103.6亿元，较年初增长7.3% ；净资产1,060.7亿元，较年初增长11.9%；《财富》世界500强排名较2010年首次上榜提升163位。

　　经营与业绩回顾

　　上半年集团实现规模保费2,074.8亿元，同比增长20.4%。其中，人保财险规模保费同比增长14.3%，达1,318.4亿元；人保寿险规模保费同比增长23.3%，达598.2亿元;人保健康规模保费同比大幅增长86.5%至157.6亿元。2014年上半年，本集团实现总保费收入人民币2,045.44亿元，同比增长29.1%，净利润由2013年上半年的人民币98.58亿元下降6.1%至2014年同期的人民币92.52亿元，归属于公司股东净利润由2013年上半年同期的人民币75.42亿元下降12.3%至2014年同期的人民币66.14亿元。本集团加权平均净资产收益率由截至2013年6月30日止6个月的22.1%下降4.7个百分点至2014年同期的17.4%。截至2014年6月30日止6个月人保财险在财产保险市场占有率为34.5%，人保寿险在人身保险市场占有率7.6%，人保健康在专业健康险机构中市场占有率为98.3%。

　　集团资本内生能力持续增强，资本实力进一步夯实。总权益由截至2013年12月31日的人民币948.0亿元增长11.9%至2014年6月30日的人民币1,060.7亿元，集团和各子公司的偿付能力均保持II类充足水平。

　　2014年上半年，公司以客户为中心转型，加强集团一体化建设，继续深入基层建设，加大队伍和机构建设力度，持续推进渠道多元化建设，深入推进交叉销售，进一步夯实发展基础。集团实现交叉销售规模保费143.5亿元，同比大幅增长32.3%，对集团整体业务贡献度达6.9%。2014年上半年购买产寿健两类以上产品的客户已超过300万人，同比增长26.8%，这些投保人平均购买的保单数量增长至4.6个。

　　经营计划

　　2014年上半年，中国保险业继续保持稳中向好的发展态势。根据中国保监会公布的数据，2014年上半年中国保险业原保险保费收入为人民币11488.72亿元，同比增长20.8%，其中，财产险公司原保险保费收入同比增长16.7%，人身险公司原保险保费收入同比增长22.9%；截至2014年6月底，中国保险业总资产规模达到人民币9.37万亿元，较年初增长13.1%。

　　当前，尽管保险业面临的内外部环境仍然复杂，但中国经济社会发展总体平稳向好，尤其是随着国家全面深化改革和《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》的逐步落实，中国保险业发展具备良好的经济社会基础。经济增长持续呈现良好态势，工业增加值增速企稳，PMI指数持续回升，预计全年经济增速能够实现7.5%的较好水平，这将为保险业发展提供坚实的物质基础。

　　下半年，本公司将继续坚持“加大改革创新力度、继续保持稳健增长、更加注重价值创造”的工作主基调，紧盯年度经营目标任务，致力于持续提高业务质量、优化业务结构、提升经营效益和价值创造能力。一是深入推进集团改革创新与资源整合，更好地推动客户、产品、管道的协同共享，不断提高集团协同价值。二是深入推进“基层建设年”活动，加大基层建设投入和培训投入，全力提升基层能力、激发基层活力、增强基层合力。三是深入推进服务型总部建设，打造开放、高效、透明、高度智能化的运营管理系统。四是深入推进实施成本领先战略，明确长、中、短期的成本管控目标、路线图、时间表和管理工具，深入开展低碳环保、降低成本等绿色活动。五是深入推进全面风险管理体系建设，搭建统一的风险偏好体系框架，探索引进经济资本技术，严密防范政策支持型业务合规风险，高度关注自然灾害风险。六是深入推进队伍建设，继续着眼于加快建设一流保险金融集团，加强学习型组织建设，完善人力资源管理体系，不断提高保障公司基业长青的组织能力。