不同名目福利每年约两万

　　当央企负责人薪酬改革的新闻出现后，李强变得十分敏感，担心这样的改革不会仅仅限于央企负责人，而且会一点点砍掉他们的隐性福利。在与同事的私下讨论中，这样的担忧在许多同事中普遍存在。

　　除了工资以外，隐性的福利也成为李强薪酬的一个构成部分，而这些钱并不会成为工资条中的一项，在每年中定时发放。

　　每年6月至9月的四个月中，每个月李强都会收到2000元的防暑降温费。刚工作的第一年，李强异常欣喜，“我们又不是需要在露天作业的工作，就在办公室坐着也有这个钱，而且当时看来发的并不少。”随后的几年中，这种最初的欣喜渐渐消失，而变成了一种习惯，直到现在李强对此已经几乎无感。“要不是这次提出的薪酬改革，我从未觉着这些钱如果要是不发了，会对我的生活带来哪些影响。”

　　隐性的福利不止于防暑降温费，还有利用不同名目发放的福利。比如卫生保健费、疗养费……许多名目让李强觉着有些头晕，但是不管什么名目，每次都有3000元。“只要是发钱，我们不关心是什么名目。而这些名目也只是发钱的一种需要，每年的名目都会有一些变化，但是发出的钱并不会因为名目的变化而减少。”这样，每年两万元左右的福利，分成多次以不同的名目发到了李强的手中。“这些钱，我们员工与领导发的都是一样的，去领这钱的时候，会有一张表格，领导拿多少钱在上面也写出来。”

　　在李强看来，越来越收紧的形势，让原本板上钉钉的隐性福利开始变得岌岌可危。他开始羡慕起那些在商业银行的同学，“我们发购物卡，发一些钱要偷偷摸摸，但是有的商业银行，在过节的时候一下子就发4万块钱的购物卡，这哪是我们能比的。”

　　复杂的体系僵化的钱

　　李强所在的银行，有着一套复杂的薪资调整体系，在不同的级别中都有多个等级的工资标准，员工级别的最高工资大约税后每月1.5万元。“再往上就是处级的等级划分了，在处级里也分成了很多的标准。”

　　工资每年都会有所调整，而这种调整只有上涨不会下跌。工作几年之后，李强对于工资和福利的感受则没有很大的期盼，“钱比较死，不会有大的变化。”

　　李强的这一感受来自与某商业银行同学的比较，这名同学的月工资并不及李强，但是每个季度都有一次奖金，奖金的额度随着企业经营的好坏进行不同程度的调整。“几万块钱甚至更多，也有比较少的时候，企业经营与员工奖金的收入挂钩比较紧密，发放多少的差异很大。”

　　在李强所供职的这家国有银行，却从未出现过让他如此艳羡的季度奖金。在他看来，这与国有银行薪酬中的设置有关，“在我们这，不管企业的好与不好，就算企业在亏损，我也都拿这么多钱，这或许就是很多人眼中，央企的工作安稳福利又好的一个体现吧。”

　　“高管要搞绩效年薪，作为中层的领导同样可能会跟着，再往下像我们基层员工，实施绩效年薪只是时间早晚。这会让我们的薪酬降低、持平还是上涨呢？这可能就要看企业的经营状况了。”李强说，随后可能会影响到公积金的缴存，现在李强的公积金缴存是按照工资的全额缴存，每月的公积金共有五千多元，可以轻松应对房屋贷款。“最坏的情况就是，福利减少了，工资降低了，公积金的缴存也没有那么多了，这样对我们同样是靠工资吃饭的人来说，影响比较大。”

　　每到年底，李强的工资卡中也会多出四五万元的年终奖，这笔钱并不会在年底的第一时间打到卡中，而是会在次年年中到账，“这可能是因为上市公司的原因，涉及到年报的问题，反正我们都习惯了年终奖变成年中奖。”