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宝盛发展王谦:互联网改变商业地产 人的转型是关键

  • 发布时间:2015-02-13 15:05:00  来源:中国新闻网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  

宝盛发展董事长王谦

  中新网2月13日电 去年以来,“互联网思维”成为风靡地产圈的时髦词汇,不少房企欲借此实现企业转型。宝盛发展董事长王谦在接受中新网房产频道采访时表示,在互联网思维影响下,商业地产经营、管理、盈利模式都在发生改变,而人的转型是一系列改变所面临的最大挑战。

  王谦认为,2014年互联网尤其是移动互联网的快速发展和“吸钱”能力,使很多传统企业的经营者、投资者受到震动。“为什么互联网企业把钱都吸走了?之前原本房地产是‘吸钱’的行业,这应该引起我们的反思。”

  在这一背景下,王谦分析,传统商业地产正面临电商冲击下的巨大调整,但也意味着新的商业地产将迎来机会。“新的商业地产,需要把移动互联网带来的价值与传统的商业地产相结合,也就是O2O,线上线下相结合。”

  在王谦看来,移动互联网带来的是一种思维方式的转变,这种理念可以指导公司的管理和经营。“商业地产的全新转型离不开互联网思维,而互联网思维就是要扁平化,取消一些中间环节,可以使速度非常快。”

  王谦举例称,以前做商业地产是要找人租自己的房子,然后承租人作为经营者再去找自己的客户。而新的模式是,“通过一些方式直接去吸引这一批客户前来,这样租房子人、商家便会主动找上门来。就像百度,先去黏客户和消费者,然后别人会找到他的平台来做广告,让他赚钱。”

  王谦指出,商业地产的盈利模式也发生了变化,“以前是单纯收租金,现在会通过自己做一系列活动,租金之外还有渠道收入。”

  不过,这种思维转变、企业转型想要在效益上获得直观体现,仍然需要进一步实践和探索。王谦坦言,目前还没有从效益上感受到转变,“这需要一个过程,但经过今年一年时间的尝试,通过这种理念运营商业地产能给企业带来什么样的效益,将会逐渐明朗”。

  在移动互联网改造商业地产的大势中,王谦认为,最大的挑战是人的转型。“团队需要意识到移动互联额带来的根本性变化,使商业中心满足80后、90后更多更新的需求增长。有共同的理念和目标团队才能有战斗力。”(中新网房产频道)

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