经历“贷款逾期传闻风波”后，中钢集团正计划启动业务整合和机构改革。中钢董秘李可杰在接受中国证券报记者采访时表示，公司将对现有业务进行梳理，计划从贸易物流业务整合开始，逐步调整高风险低效益业务，采取系统性的变革，未来将在工程设备、投资等领域进行重点挖掘。

　　开启业务整合

　　中钢集团将此次改革形容为“五步走”战略。“首先是业务梳理，其次构建好各个板块的核心公司，第三步按照精简高效的原则打造总部机构，第四步优化人员配置，第五步完善相应的机制。”李可杰透露。

　　在收入中占据较大比例的贸易业务成为中钢率先“动刀”的板块。李可杰表示，之所以先从贸易环节入手，主要是贸易、钢铁、炉料三家公司在经营方式上较为接近，可以按照服务品种或服务对象进行整合。三家公司不是简单合并，而是通过整合提高运营效率，降低成本。

　　从目前中钢的业务布局来看，其经营范围涵盖冶金矿产资源开发与加工、冶金原料、产品贸易与物流、相关工程技术服务与设备制造等多个领域。但在实际经营上，集团整体盈利却并不乐观。2013年度中钢集团实现营业收入1404.74亿元，属于母公司所有者的净利润却为-3.65亿元。如何摆脱亏损困境、提高盈利能力，已成为摆在中钢面前的最大挑战。

　　“这次改革先把现有的业务进行系统梳理，重点清理一些高风险低效益的业务，使存续下来的业务相对优质，风险相对低。”李可杰表示。

　　在当前市场形势下，上游的铁矿石业务以及下游的钢材业务，被中钢划定为需要严控风险的业务。李可杰认为，钢铁贸易动用的资金较大，盈利水平却很低，存在较高风险。而铁矿石价格的波动幅度超出风险管控能力，也要特别关注。“这些业务并不是不做，而是要分析上下游客户，由业务部门根据具体情况去判断。”

　　中国钢铁工业协会披露的数据显示，今年年初进口铁矿石价格曾站在130美元/吨之上，而目前价格已跌至80美元/吨附近。由于国外矿山供应能力迅速提升，业内普遍预计未来铁矿石价格将维持在当前水平。

　　铁矿石价格急跌，钢材价格也在低谷徘徊。钢铁行业低迷的大背景，倒逼中钢加快改革的步伐。“集团在快速发展的过程中，对于行业的变化没有同步适应，导致出现一些问题。未来会加大步伐，拓展新型领域。在削减成本费用的基础上，还会采取系统性的变革。”李可杰坦言。

　　打造重点领域

　　清理“落后”业务的同时，寻找利润增长点是中钢未来的出路之一。在当前的钢铁行业形势下，全产业链布局无疑增加了中钢的经营压力。按照中钢的计划，未来将在工程设备、投资等领域重点挖掘“亮点”。

　　“集团原来强调的是立足钢铁，提升综合配套系统集成服务。现在行业整体处于调整周期，公司正在研究新的发展战略。”李可杰介绍，今年公司在工程领域便“逆势而上”，旗下的设备公司提出钢铁和非钢业务各占50%的经营思路，业绩明显提升。集团下属的投资公司这几年也维持了较好的效益和风险控制。“像这样的业务，集团将通过多种手段进一步打造和扶植。”

　　尽管中钢前几年快速的业务扩张遭到市场诟病，但集团旗下业务中并不乏“金矿”。中国证券报记者此前曾采访原中钢独董赵方宽，他便指出，中钢马矿院的新型材料玻璃微珠附加值很高，河北邢机的轧辊占全国市场70%左右的份额，也是优质资产。

　　“我们正处于广泛征求各方意见的过程中，有些具体的改革措施、方案，还要向国资委汇报沟通。履行完相关手续，公司就会推出具体改革措施。”李可杰表示，对于中钢员工而言，此次改革不是简单的分流、下岗，而是从业务环节入手，将给广大员工提供正常出路。