上周四，阿里巴巴集团宣布全面进军商超领域，在全国范围内分阶段力推旗下天猫超市，其中第一站选定北京。首期，阿里向北京地区消费者“豪掷”补贴10亿元。

　　北京下起“红包雨”

　　天猫超市是阿里巴巴全力打造的网上超市，提供生活用品一站式购齐服务。用户可购买食品饮料、粮油副食、生鲜水果，还有美容洗护、家居用品、家庭清洁、母婴用品等。

　　在天猫超市页面上，“北京专享”的推广活动已经展开，每天9点、12点、20点三个时段，北京市用户可以抢收50元专享红包。

　　记者了解到，这场“红包雨”将一直持续到7月31日。连续参加活动的用户累计可领100元的红包，当天领到的红包24小时有效。

　　在物流方面，菜鸟网络的“当日达”专门服务天猫超市，北京用户在上午11点之前下单，当天即可收货，并且可选择送货时间，最晚能派送至当天22点。

　　也就是说，用户平日在上班路上或工休时间掏出手机购买日用品，等到下班之后，货品就能送到家，在快节奏的生活中节省了大量时间、精力。

　　截至7月下旬的数据显示，天猫超市北京区域的销售额同比去年增长740%，其中9成交易量来自无线端。

　　首站布局“第二主场”，多业务协同

　　为什么首站是北京?

　　4月份的北京员工大会上，阿里巴巴董事局主席马云更新阿里“十年目标”，将其中的“服务十亿消费者”改成服务“二十亿”，并且首次强调了北京团队作为未来集团发展的重要地位。

　　马云说，“今天阿里北京还不是最好的，我希望，你们能够让北京因为有你们而感到骄傲，参与北京的建设，参与北京公益的发展，参与北京的经济，参与北京的税收，参与北京的创造就业。”

　　这似乎给三个月后的天猫超市做了个铺垫。

　　近年来，阿里积极通过资本运作在北京布局，涉及云计算、手机浏览器、地图服务等各个领域，在北京的员工也已经超过8000人。此次天猫超市大举进军北京市场，为“第二主场”增加了电商业务板块，其战略布局意图十分清晰。

　　在北京，天猫超市并不“孤单”。天猫超市通过撬动阿里生态圈的力量，与菜鸟网络、UC、高德、友盟、天天动听、墨迹天气等发挥协同效应。

　　欲占“网上超市”高地

　　北京也只是阿里巴巴全面进入商超领域的开始。天猫超市总经理金诚透露，在首站北京之后，天猫超市的推广行动很快也将在上海展开，之后扩展到国内更多城市。

　　艾瑞咨询数据显示，2015年一季度中国网络购物市场中B2C交易规模达3737.1亿元，天猫市场份额领先，占比为58.6%。天猫超市从2012年3月正式运营以来，迅速成为消费者网购生活用品的重要入口。

　　阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋表示，天猫超市将借助阿里巴巴完整的电商生态，整合供应链、物流、支付、大数据等综合优势，占据“网上超市”这一新兴电商领域高地。

　　网上超市主营的日用快消品是用户刚需，具有高复购率、高客单价、高黏性等特点，已经成为电商B2C市场中的新增长点。这也是为何包括天猫超市在内，京东、1号店、沃尔玛、麦德龙、Costco等线上线下企业蜂拥而至的动因。

　　由于进入门槛高、运营难度大，对电商体量及生态链完整性都有苛刻要求，因而此前虽陆续有电商或传统商超品牌涉足，但网上超市领域目前仍是一片蓝海，市场需求巨大且用户需求未被满足。