秉承工匠精神 企业过得舒适
- 发布时间：2016-04-13 09:32:55 来源：中国质量报 责任编辑：罗伯特
□ 马 云
商场如战场，战场上存活下来的人，是成功的，企业也一样。做企业的第一要素，就像战士在战场上，首先是活下来。
经济不好的时候也有好企业
我们做企业，要脚踏实地。虽然未来3到5年的经济情况不容乐观，但是未来5到15年左右，中国经济还是很有机会的。在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。当经济不好时，才能看出哪些是优秀企业。
好企业基本上都有过“悲惨”的经历，或者是自己的原因，或者是经济原因造成的，所以我觉得，危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。
最近听很多经济学家讲，短期之内中国经济有下滑压力。我个人认为，中国经济下滑压力是长期的。我们要学习适应经济增速放缓，未来20年，我们若能保持2%至4%的增速，也已经很了不起了。在这种情况下，有的企业依旧能达到200%或300%的增长，有的企业再好的经济形势，也做不好。其实经济形势好坏，与你自己做得好坏没有多大关系。所以，不要把企业做得不好归因于经济形势不好。
理解这个时代读懂这个国家
中国经历了30多年的改革开放，请问中国有多少企业活过了30年？而要想成为一个持久的经济体，大概需要50年，很多企业只有跨过50年的历程，才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。
作为一个优秀企业，我们要理解这个时代，要读懂这个国家。我们企业家只有真正了解自己有什么、要什么、放弃什么，企业才会走得长久。
这是一个真正的商业变革时代。每个人对机会的判断是不一样的，有人把好好的机会做成了灾难，而很多人又把灾难做成机会。其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会。比如雾霾，光抱怨有什么用呢？这时候就是企业的巨大机会，如果你改变了雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。
企业家的职责是创新
企业家的职责是创新，创新的主角是企业家。企业家是社会发展过程中的科学家，企业家是稀缺资源，我们可以培养职业经理人，但是不可能培养企业家。所以，从某种意义上讲，企业家是野生动物，是原生态。也就是说要跟别人不一样，对创新的理解也不一样。（下转2版）
