□ 孙 展 杨会玲 本报记者 孙中杰

　　对于在医疗战线上从事护理专业多年的刘红霞，转行锅炉检验工作似乎有点远，然而让她的同事想不到的是，年届50的刘红霞凭着超常的毅力，努力拼搏3年，考取了锅炉、容器、管道3个检验师资格证。

　　财务专业出身的吴红英，原本以为自己会一直在财务岗位上干到退休，没想到通过努力，居然成长为一个持有3个检验师资格证书的复合型管理人才、锅检专家。

　　副团职军官转业的王海泉，经过培训，仅用几个月时间就考取了3个检验师资格证，短短3年时间完成了由军事干部向技术专家的华丽转身。

　　诞生这么多“没想到”的单位，就是河南省锅炉压力容器安全检测研究院（以下简称河南省锅检院）。

　　3年时间，该院检验师人数由30人增加到100多人，人人学锅检、懂锅检、会锅检，“做懂锅检的锅检人、做最优秀的锅检人”在全院已经形成共识。该院在全国同类省级检验机构中检验师持证人数位列前茅，为服务河南经济发展奠定了扎实的基础。

　　3年前，河南省锅检院院长李文广上任时，面临的是让他“挠头”的局面：“外行多、女人多、老人多，内行少、专家少、复合型人才少”，全院138名职工，仅57人有检验业绩，还有10多人不愿意到检验一线工作。这种“三多三少”的现状，以及工作产出中技能性成分多、高科技成分含量少的粗放型服务结构深深困扰着他。如何解决现阶段事业单位发展的“人才瓶颈”，加快提高人才素质，实施人才强检？“提高现有人才素质是实施人才强检的务实之路。”李文广给出如是答案。他表示：“河南省锅检院在人才提升上必须结合自身实际，走‘转方式、调结构、促发展’之路，把外行变内行、把内行变专家、把专家培养成复合型人才，培养和造就一支适应形势发展的科技人才队伍。”

　　该院首先提出“争做优秀锅检人，创造一流新业绩”的口号，大力倡导检验光荣的价值理念，拉开了河南锅检事业“建房打桩”的序幕。

　　接着，该院采取一系列激励措施，制定《能力提升奖励办法》和《院科技项目管理办法》，按照“两年打基础、三年大发展”的人才培养规划，有计划、分层次、分批次对职工进行教育培训和素质提升，开展大培训、大取证活动，掀起全员大学习、大提升活动热潮。

　　该院邀请中国特检院、上海锅炉厂等有关专家开展技术讲座及专题培训，选派技术骨干先后参加基于风险检验（RBI）技术和超声波相控阵检测技术培训，并与西安交大、郑州技校联合举办培训班，对非工科专业职工及专业检验师进行培训。2013年12月，该院与郑州大学共建“研究生培养基地”，依托高等院校培养实用型人才。3年来，该院累计投资近600万元，先后举办各类培训班77期、受训3000多人次，累计派出572人次参加国家级技术机构组织的专业培训。

　　“空巢待凤”不如“筑巢引凤”。河南锅检院还充分用好现有人才引进政策，引进高层次专业技术人才，以招聘博士、硕士研究生的方式改善人才结构，并采取多元化用人方式，逐步健全引入人才竞争机制和选任用留机制，有效地提高了干部职工的专业素质和检验水平，培养了一支创新意识好、科研能力强、富于奉献精神、朝气蓬勃的专家型检验队伍。

　　经过3年的人才培育、素质提升活动，该院干部职工的能力素质得到了全面提升。检验人才队伍中，拥有高级职称的27人，其中教授级高级工程师6人，高检师8人，中级职称以上100人。过硬的人才队伍，成为该院快速发展的强力“引擎”。2013年，该院顺利通过了质量、环境、职业健康“三合一”管理体系认证，与中国特检院、合肥通用机械研究院战略合作，开展了超临界电站定期检验、储气井固井检验、长管拖车检验和基于风险检验（RBI）技术，先后对江苏、陕西、山东、河北、重庆等省市的20多家管道阀门制造企业进行技术评审，受到企业的一致好评。同时，他们还走出国门，远赴苏丹、乍得等非洲国家，开展大型石化设备检验检测工作，以精湛的技术、优质的服务赢得国外同行的赞誉，扩大了“河南锅检”的国际影响。