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质量从“小”抓起

  • 发布时间:2014-09-30 09:38:41  来源:中国质量报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报讯 (邓 威 潘其超 记者张 华)9月16日上午,武汉小微企业质量升级研讨会在湖北省武汉市岱家山科技城举行。80多家岱家山科技城入驻瞪羚企业参加了研讨会。

  “质量、安全、诚信是企业永恒的话题,同时又是它的生命线。因此作为一个企业管理者必须逢会必讲,年年讲月月讲天天讲,要让质量意识深深扎根在每个员工心中。而要把质量工作真正落实到实处,必须靠制度管理。俗话说没有规矩不成方圆,推行ISO9001质量管理体系认证,对小企业尤其重要,它能规范和指导每一个员工的行为,使你的企业管理水平跃上一个新台阶”。研讨会上,武汉高晶鑫电子有限责任公司的万堤康说。

  作为大学生创业的典型代表,武汉奥森迪科智能电控科技有限公司质量经理尹刚说,奥森迪科是一家以研发为主的制造业科技型公司,因此公司更多的标准化工作体现在产品研发阶段,体现在产品开发初期的规格制定,开发过程中的设计文档输出,产品测试等,虽然在这些方面我们做了大量工作,但由于企业小,人力物力有限,质量管理工作还处于初始阶段,希望找到一个适合公司现状和未来3~5年发展的质量管理体系方法,帮助公司成长。

  武汉市质监局质量处处长严文朝在演讲时讲道:“政府在质量工作方面能够为企业做什么?首先就是提供职能支持,第二个就是营造全社会重视质量的环境,加强质量监管,第三个也是最重要的,就是搭好沟通平台,做好质量服务。今年开始实施的质量强市战略包含3个概念,其一是质量提升战略,它不单单指产品质量,还包括工程质量,服务质量和人居环境质量。其二是品牌发展战略,通过设立市长质量奖、湖北省名牌、武汉市名牌、质量贡献奖企业,推崇树立标杆企业,起到引领作用。其三是对品牌推广、发明创造、计量标准化建立的企业,政府部门均设有资助奖励。”

  华中科技大学质量管理学院教授杜兰英,为在座企业讲解了小微企业建立质量管理体系的关键点及小微企业质量提升的方法。武汉大学质量发展战略研究院刘志亮博士以多年服务企业智联管理的经验,运用质量大数据,为大家讲解了小微企业研发阶段质量控制的方法。

  在互动环节中,企业代表们纷纷针对各自企业发展过程中遇到的质量管理问题,与专家学者进行了交流与探讨,彼此相互启发,并统一了“抓质量就是抓营销,抓质量就是抓成本,抓质量就是抓竞争,抓质量就是抓效率,抓质量就是抓管理”的质量管理理念。

  据了解,岱家山科技城是由武汉岱家山兴城实业发展有限公司于2005年开发并全权持有的物业,属于武汉市江岸经济开发区的有机组成部分。岱家山村发挥地缘优势,立足城中村改制与改造,科学规划、节约用地、集群产业、集约发展,把政府建设项目占地补偿的资金用于开发建设了“岱家山科技创业城”,规划用地30万平方米,现已建成15万平方米的多功能通用厂房、孵化基地和研发、商务、办公综合体,是大学“校园式企业社区”。经过6年的发展,园区引进了百余家以节能环保、光机电一体化、激光、生物医药、软件、文化创意等为主的各类科技型企业,创造的就业岗位超过1500个。岱家山科技创业城现已成为武汉市城中村改造发展的一个典型和武汉市科技创业园领域的知名品牌。

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