□ 本报记者 张海燕

　　几个月来，随着国Ⅳ排放标准全面实施的“大限”日益逼近，国家政策在柴油机排放标准上的日益强硬，对国内发动机制造业造成了巨大的冲击。个别首当其冲的柴油机生产厂商，甚至还出现了月产能由数万台直线下降到200多台的戏剧性一幕。而记者前不久在一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（以下简称一汽锡柴）采访时了解到，与大多数柴油机制造厂商或多或少的临阵慌乱与措手不及形成对比的，是一汽锡柴面对排放升级时的淡定与从容。

　　今年以来，一汽锡柴国Ⅳ机展现出迅猛的增长势头，在客车、卡车、工程车、专用车市场全面发力。今年1至7月，天津、上海、深圳、无锡等国内主要城市的公交、客运公司批量订购配装锡柴国Ⅳ机的车辆；与此同时，配装一汽锡柴奥威国Ⅳ机的解放J6重卡则在河北、河南、江苏、四川、浙江、广东、广西等众多省份热销，并多批次出口销往俄罗斯等国家。数据显示，今年上半年，一汽锡柴国Ⅳ发动机销量持续攀升，同比增长了整整14倍。

　　排放升级对发动机企业是一次洗礼，这不仅仅是简单的数字的改变，更是全行业的技术突破。对于产品由上千个零部件构成的发动机整机厂而言，在这一个环环相扣的技术突破过程中，零部件的采购无疑最为关键一个环节。做好了零部件的前期准备，就为技术升级打下了坚实的根基。一汽锡柴的成功，就与其高效的采购体系密不可分。

　　准备充分 赢国Ⅳ先机

　　人们常说，对明天最好的准备就是今天做到最好。这一句话，用在几年前积极为国Ⅳ排放升级做准备的一汽锡柴身上最为贴切不过。早在2010年，一汽锡柴便携手其核心供应商，开始积极响应国家机动车排放标准升级的要求，开发了全系列国Ⅳ发动机。上市以来，一汽锡柴国Ⅳ发动机以卓越的性能和出众的品质受到用户的广泛青睐和一致好评。据了解，一汽锡柴国Ⅳ发动机进行了多项技术创新，通过提高燃油喷射压力改善燃烧条件，实施燃油喷射精确计量优化瞬态性能，应用废气处理和能量再利用技术，有效降低了发动机油耗和排放，其节能、环保、安全的优势特征在率先实施国Ⅳ标准的区域市场经过了充分验证，得到了整车厂家和用户的共同认可。

　　在这个过程中，一汽锡柴与其长期保持者紧密合作关系的供应商体系共同努力、同步开发，完成产品开发的同时，实际上完成了一次采购线上的国Ⅳ排放前期准备工作。具体而言，在采购线，一汽锡柴从技术和资源两个层面为国Ⅳ排放的实施进行了充足的准备。在技术层面，一汽锡柴通过坚持与供应商的“同步开发”，一方面实现了自身技术的突破和积淀，另一方面也全面提升了供应商的技术水准，为迎接国Ⅳ排放升级奠定了全产业链的技术基础；在资源层面，一汽锡柴数十年如一日坚持与供应商“同心同盟同赢”的共生理念，让供应商有利可图，让合作伙伴拥有不断进取的动力，以此为前提，一汽锡柴掌握了丰富的供应商资源，面对技术升级自然也就显得从容不迫了。

　　“我们早在市场需求之前，就开始从技术和资源两个层面进行了充分的提准备。我们依托重型发动机产品这一传统的优势平台，相比只做轻型产品的企业，我厂的优势十分明显，因此也就自然而然地做到了市场的快速延伸。以6月份为例，我厂的国Ⅳ从基本为零到两三千台车的产能，这充分说明了我们的供应商具备这个能力。”一汽锡柴采购部相关工作人员对工厂的采购体系很有信心。高效的供应商体系，让一汽锡柴在国Ⅳ升级的浪潮来临时得以处处快人一步，占尽市场先机。

　　供货及时 创共生之境

　　在数量庞大的供应商体系中，如何进行科学合理前期的资源规划、调整关键资源供应的布局、保障供货的及时性，成为一汽锡柴采购线索面临的一个重大课题。

　　对此，一汽锡柴首先在供应商的选择上下足了功夫。从一汽锡柴开始生产奥威品牌发动机开始，一汽锡柴的供应商选择坚持走品牌路线，优先选择国内行业一线品牌的品牌供应商。实践证明，越是品牌供应商，自身的实力越重，也更加看重自身品牌的信誉，在供货、质量、开发等方面更能与一汽锡柴做到同步，及时性更有保障。除了选择知名品牌供应商，一汽锡柴采购线还通过加强对现生产排产计划的资源管理，来保障产、销、购三者之间的平衡，实现企业快速、健康的发展。

　　据介绍，一汽锡柴通过定期对各平台进行资源排查，对独家、产能、价格、质量、经营风险、合作态度等方面存在问题的供应商制定相应的措施，保证资源的平稳供应。对于平台通用的产品，一汽锡柴会有选择性地做好滚动储备，对特殊品种做好安全储备，对瓶颈资源和长线资源做好日报表跟踪，实时掌握资源的动态信息，指导科学合理排产。与此同时，锡柴各部门紧密协调，对日排产各平台的种类和数量根据工厂的实际情况予于引导，科学合理排产。此外，一汽锡柴还利用ERP系统对预排计划进行模拟排产，梳理出资源不足和暂时无法满足的品种，仔细落实供应商的出产进度，反馈出明确的排产时间。对于紧急排产的机型，一汽锡柴采取点对点通知相关直送件供应商按照发料时间到位，对已知的风险资源排产，做好预案，落实专人跟踪到货进度，并负责闭环。而对于销售部门有预测计划的产品，一汽锡柴采购部会按照最高最低储备纲领提前安排供应商生产，并保证一定量的库存周转。在这样一整套统筹协调，多措并举的“组合拳”之下，一汽锡柴供货的及时性得到了根本的保障。

　　给力的供应商体系，让一汽锡柴拥有领先行业的采购效率。而高效的采购，无疑使得各方面条件都可谓得天独厚的一汽锡柴更加如虎添翼，在国内发动机市场开疆辟土，不断书写着新的传奇。