用“存量整合”建“奶业朋友圈” 用“六大平台”带大家“一起养好牛”

　　中国网财经1月12日讯 2016年1月12日，国内最大的创新型牧业联合体中鼎牧业在北京举办挂牌仪式，正式登陆新三板(股票代码：834586)。这一利好消息如一缕暖阳，冲破了奶业严冬持续低迷的雾霾。

　　“越是行业困难，越要勇于承担。”中鼎牧业总裁孙国强说，通过新三板这个开放、分享的平台，中鼎的“朋友圈”会越来越大，将持续加大“存量整合”的力度，预计到2020年，中鼎将整合牧场一千座，覆盖奶牛五十万头，推动奶业整体的转型升级和优质发展。

中鼎联合牧业总裁孙国强

　　“中鼎朋友圈”：传统奶业的商业模式创新

　　成立于2013年的中鼎牧业，为何能在短短的2年时间内，先后赢得鼎晖投资等知名机构的青睐，顺利登入新三板？

　　答案是商业模式。

　　和传统的养殖企业不同，中鼎牧业不是新建牧场养牛卖奶，而是开展“存量整合”，针对现有的牧场输出技术和管理，优化配置资源。上至原料采购、奶牛养殖，下至原奶销售、经营管理，中鼎通过“全程托管”的创新方式，铺设产业链整合平台，搭建利益共享的“奶业朋友圈”。

　　截至目前，中鼎的“朋友圈”里已经整合牧场140多座，奶牛存栏突破10万头，成为国内最大的创新型牧业联合体，被业内广泛称为“牧业希尔顿”和“中国恒天然”。

　　在挂牌仪式上，中鼎邀请了来自产业链各重点环节的代表，包括托管牧场的牧场主、提供原辅饲料的供应商、乳品加工企业、行业协会和监管部门的代表一起完成仪式。中鼎的努力，“就是要让他们站到台上，让奶业产业链上每一个坚持梦想的人取得成功”。

　　“大海养鲸鱼”：“存量整合”是责任也是机会

　　中鼎牧业“全程托管”的对象，是正在饱受产业升级阵痛和国际竞争重压的数千家中小牧场和六百万头泌乳牛。

　　数据显示，目前我国奶牛总存栏量的70%，处在千头以下的中小牧场和养殖小区。这些中小牧场，普遍存在单产低、效益低、养殖水平低和成本高、风险高、管理难度高的“三低”“三高”问题，他们是制约中国奶业发展的集体短板，转型升级迫在眉睫。

　　“中鼎牧业是当前奶业发展中一个难得的亮点。”中国奶业协会会长高鸿宾指出，2016年是十三五规划的开局之年，要大力推进奶业现代化，调优、调高、调精，确保“舌尖上的优质”。中鼎将原本低质低效的中小牧场改造为高产奶量、高原奶品质、高养殖效益的现代化牧场，引领奶业优质升级的行业趋势，值得广泛借鉴和推广。

　　通过中鼎的托管，牧场的奶牛单产和原奶品质均有明显提升。2013年，中鼎托管牧场平均每头泌乳牛产奶量约为7.3吨，到2014年，这一数值提升为8.6吨，增长17.8%，2015年则达到8.8吨，原奶各项主要指标都达到欧盟标准。

　　“只有在大海里才能养出鲸鱼，”鼎晖投资董事总经理王振宇在挂牌仪式上指出，中小牧场是中国奶业的主体，是“中鼎这条未来巨鲸遨游成长的广阔蓝海”。作为中鼎牧业的投资方和战略伙伴，鼎晖高度看好中鼎模式的发展，不仅将长期持有，还将在资金之外，为中鼎的发展注入持续的资源支持。

　　新模式新天地：用“六大平台”带大家“一起养好牛”

　　中鼎牧业不仅是赢在模式，更是赢在人才。规模的扩张，对中鼎的模式完善和人才储备，也提出了更高的要求。在挂牌仪式上，孙国强提出了中鼎今后五年的发展目标，特别指出要在牧场托管的基础模式上，加大技术、管理和资源输出的力度，“带着大家一起养好牛”。

　　据介绍，中鼎下一步工作的核心，是进一步提升和完善竞争力，打造好“六大平台”：即乳业上游的合作平台、奶业技术的研发平台、中小牧场的信息化平台、畜牧人才的培养平台、牧业供应链的管理平台和现代化农业的集合平台。中鼎要通过这六大平台，实质上成为中小牧场转型升级的最佳整合平台，成为符合国情、领先国际的现代化农牧业管理公司。

　　中鼎认为，要继续加大“存量整合”力度，这是中鼎的责任；中国人均饮奶不到国际水平的三分之一，中国人要喝优质牛奶的消费升级不可逆转，这是中鼎能够提升的空间和实现提升的动力。中鼎能够让奶业产业链上的每一个人，从企业的发展中获得不断提升的安全感、获得感、成就感和自豪感。

　　“我们的责任和机会高度重合，这是中鼎的幸运。”孙国强说。