8月13日晚，獐子岛公布《非公开发行股票预案》，计划募集资金不超过14.5亿元，用于投资海洋种业平台、O2O新业态建设以及偿还银行贷款。

　　獐子岛相关负责人表示，作为拥有国内单体面积最大的海洋牧场企业，公司以创新推动企业转型升级，打造以生物技术为核心的海洋牧场资源整合平台、以信息技术为核心的供应链保障平台、以互联技术为核心的O2O消费者服务平台，助推公司由“食材企业”向“食品企业”加速转型。

　　根据公告，獐子岛拟使用约1.85亿元募集资金，加码种业平台建设，目标打造以“海洋生物技术+种子”为核心的海珍品增养殖技术服务平台。加快公司海洋生物种子的“育、繁、推”一体化整合，加快海洋种业成果的产业化应用，并发挥三大主要功能，一是提升公司海洋牧场增养殖质量；二是服务我国海洋产业，提升我国海水养殖业良种转化率和覆盖率；三是助推我国海洋产业升级。

　　据獐子岛管理层介绍，公司布局海洋种业，正是为抓住现阶段中国海洋种业发展面临的大空间、大机遇，使公司海洋种业实现大发展，达到国际领先水平。目前獐子岛已建立国家级虾夷扇贝、刺参、皱纹盘鲍等良种场，并积累了良种创制、良境培育、良技服务方面的先进技术，通过自主创新平台、产学研共建平台，创新了众多良种品种、品类并实现产业化。目前，獐子岛良种储备已领先市场。

　　公告显示，獐子岛拟使用约1.62亿元布局三个层级的商业组织业态，即建设一级城市总仓、二级体验店及三级社区服务店。主要功能是“暂养仓储+消费体验+线上/线下购买+城市配送”，注重消费者的消费体验与健康服务，集体验、购买与服务等为一体的O2O模式。自2012年试水电商业务以来，獐子岛一直探索和实践“O2O商业模式”，取得实质性的进展。目前獐子岛已经先后对接国内10余家大型电商平台，在活鲜宅配、快捷配送、跨界营销、大宗采购等方面开展深入合作，逐步实现以消费者为核心的线上线下一体化服务体系。

　　在市场渠道方面，獐子岛建成由300余个零售终端、270余个活品经销商构成的活品、冻品营销网络，产品远销北美、欧洲、澳大利亚、新西兰、日本等20多个国家与地区。在冷链物流方面，獐子岛上海建成国内最大规模的陆基大洋活品暂养基地和大连金石滩贝类净化暂养中心，可快速中转鲜活海珍品、整合全球性渔业资源。同时，獐子岛启动总仓储能力达20万吨的中央冷藏物流基地，目前一期5万吨单体冷库开业运营，在容量规模、建造技术、制冷工艺以及节能环保设备与材料的选用等方面，达到国际一流水平。在电商业务方面，獐子岛对接10余家国内大型电商平台，初步实现公司活鲜海珍品等数10品种上线销售。今年“6·18”年中大促活动，排名“天猫”水产类目第一。

　　最近几年，獐子岛业务扩张和资本支出所需资金主要依靠银行贷款和短期融资券的方式解决，资产负债率、有息负债占总资产的比例持续处于相对较高水平，2012年末、2013年末、2014年末及2015年3月末公司资产负债率分别达到为48.04%、54.07%、76.29%和76.17%，有息负债占净资产的比例为75.04%、98.25%、285.29%和292.10%。通过本次定增偿还银行贷款后，现金比率、流动比率等偿债能力指标得到改善，提高其抗风险能力；有效改善其资产负债结构，降低财务费用，提高其盈利水平，为公司战略转型提供有力保障。

　　2014年海洋牧场灾害后，獐子岛各项生产经营稳步实施，采取的主要策略为“重新规划、精益管理”，并取得较好成效。獐子岛集团主动避让外海深海区、识别分类开发区、依容量评估并规划增殖规模、快速推出良种、精细管理全过程，保障海洋牧场可持续发展，夯实公司主业基石。同时，“微笑曲线”两端即研发和市场渠道能力的提升，将加快獐子岛现有资源平台及商业平台的转型升级，培育未来新的盈利增长点，提高核心竞争优势和可持续发展能力。

　　本次定增认购的6名对象均锁定3年，显示獐子岛未来发展的信心。同时，为应对灾害通过的《关于管理层自愿承担部分灾害损失与公司共度难关的议案》、《关于提升海洋牧场透明度与风险控制能力的议案》和《打造事业共同体的方案》等3个议案，其中涉及10项措施。目前，大部分承诺也已落实完毕。