“让养猪赚钱不再成为难事，让老百姓吃上安全、美味、实惠的食品不再成为难事，让美神种猪成为世界级育种品牌，做中国生猪全产业链经营领导者，是唐人神的梦想。”唐人神董事长陶一山在接受本报记者专访时谈道。

　　近日，唐人神抛出一则定增方案，公司高管、核心骨干悉数参与认购，彰显了其对公司未来发展的信心。

　　根据定增方案，公司拟以8.14元/股的价格向湖南唐人神控股投资股份有限公司、唐人神集团股份有限公司员工持股计划等9名特定对象非公开发行股票71253069股，募资不超过5.8亿元，用于安徽寿县、广东茂名年产24万吨高科技生物饲料项目以及补充流动资金。

　　中信建投研究员黄付生分析，本次定增是继去年收购山东和美后的又一大举动，至此，公司已形成覆盖15个省份、辐射全国的饲料业务经营格局，未来跻身饲料巨头之列指日可待。

　　饲料、种猪、肉品三大板块联动

　　公司称，安徽寿县、广东茂名分别投资建设年产24万吨的饲料生产项目，新项目的建成将对安徽、广东、广西等地区市场形成有效辐射，有利于加快公司在华中、华南地区的饲料产业布局，提高公司在当地的市场占有率。

　　种猪方面，陶一山规划了从“新美系”到“美神国际”再到“新美神”的三步走战略。

　　“第一步新美系是指在美系猪的基础上把它的繁殖率、生长性状做到最好；第二步美神国际是指研发繁殖率、瘦肉率符合中国市场需求的品种，目前我们已经走到了这一步；第三步新美神是通过基因测序发现控制猪各种生长性状的规律实现分子育种。”

　　“之前肉品的效率差，成本高，未来我们将提高人员劳动效率，生产费用要下降2个百分点，营销费用下降3个百分点。”陶一山继续说道。

　　为了加强肉品板块，唐人神一方面从行业内知名企业引进高级人才，改变以前的粗放营销策略；另一方面，公司与电商合作，开展网上网下品牌差异化销售。

　　十年冲击500亿元销售额

　　“肉品我们的目标是十年冲击100亿元，赢利5亿元；饲料十年做到1000万吨，赢利10亿元；集团十年做到500亿元，赢利18亿元；市值十年达到500亿元。”陶一山在专访中首次谈及公司的十年战略目标。

　　他表示未来不排除通过并购的方式加快该目标的实现，同时也提出了对并购标的的两点要求：其一，必须对公司资产、收益有较大贡献，符合公司的产业发展方向；其二，具备较强的能力以及核心文化。

　　“饲料方面，我们会选择高端教槽料的公司；肉类这块，将优先考虑休闲食品类的公司，另外我们的区域将不再局限于湖南，我们的眼光已延伸到全国平台和世界平台，寻求更大的销售区域，拉开销售人群；种猪方面，我们只会和国际化的公司合作。”陶一山在详解公司未来并购方向时说道。

　　据了解，在前不久召开的唐人神2015年度计划工作会议上，公司提出了“三年内使利润每年提升一个百分点，费用每年下降20%”的中期目标。

　　陶一山表示，围绕这个目标的达成，公司将以唐人神文化、梦想为牵引，实现收入最高化，毛利最高化，效率最高化，费用最低化，实现公司历史性的跨越式发展。