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钢企业绩两极分化加剧 韶钢松山上半年巨亏7.36亿

  • 发布时间:2014-08-28 01:34:39  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:张恒

    据Wind数据统计显示,截至昨日,两市已有21家钢铁类上市公司公布中报业绩。其中,5家亏损,韶钢松山的亏损额最大,达7.36亿元;16家盈利的上市钢企中,行业龙头宝钢股份依然一枝独秀,实现净利润31.54亿元,已公布年报的21家上市钢企的净利润总额也为31.54亿元。

  对此,兰格钢铁网分析师张琳在接受记者采访时表示,“宝钢股份一家的净利润竟然能和21家钢企的总利润非常接近,钢铁业内“快鱼”比“慢鱼”显然多游一大截,不过这也折射出行业内两极分化逐渐严重。”

  韶钢松山成钢铁业亏损王

  值得一提的是,此次公布中报业绩的5家亏损钢企中,有3家亏损额达到7亿元以上,分别是韶钢松山、八一钢铁马钢股份。继之前成为行业“预亏王”之后,韶钢松山也将以亏损7.36亿元成为行业半年“亏损王”。

  据韶钢松山的中报业绩显示,韶钢松山实现营业收入101亿元,同比增长12.5%,业绩亏损7.36亿元,相比较去年同期减少6805.59%。

  韶钢松山对其中报业绩亏损的解释是,2014年上半年房地产形势令人担忧,投资需求相对较弱,公司投资增长后劲相对不足,对比往年投资下滑明显,而且钢铁行业产能过剩更加突出,铁矿石价格在二季度下行明显。2014年上半年公司库存较高,处在被动去库存的环节,导致铁成本偏高,成本竞争力下降,同时财务费用上升较大,使得公司经营出现较大亏损。

  对此,张琳向记者表示,韶钢松山亏损的“始作俑者”可能还是其管理混乱以及战略不能与时俱进,韶钢松山刚经历了董事长更换,公司高层的管理可能比较混乱,还没有真正步入正轨。

  4月15日,韶钢松山董事会表示,公司董事长余子权因工作原因,向董事会递交了辞去公司董事、董事长职务的辞呈,将提名公司董事、韶关钢铁总经理王三武为公司董事长。

  不仅如此,对比半年报中可以看出,作为韶钢松山的第一大股东宝钢,其盈利能力与韶钢松山相比可谓天壤之别。对此张琳表示,“宝钢产品的品牌影响力,是其他钢企难以相比的。宝钢集团作为韶钢松山的大股东,在资金融资、资源采购、技术支撑、管理上其实一直在帮忙。但也仅仅是保住韶钢松山使其免于退市而已。”

  多元化不足致发展缺后劲

  记者发现,在16家盈利的钢企中,净利润达到1亿元以上的有10家,剩余6家中还有部分钢企净利润仅为百万元水平,而且这其中还包括政府补贴对公司盈利的支撑,不难发现钢企的两极分化已经逐渐加剧。

  对此,张琳的看法是,部分钢企在多元化产业的发展上没有跟上脚步,竞争力始终后劲不足,这也使得企业与企业之间的差距逐渐加大。

  记者了解到,韶钢松山今年上半年非经常性损益仅为101.08万元,而21家公布年中业绩的上市钢企的非经常性损益的总额为9.86亿元,其中宝钢股份为993.8万元。

  “多元化如果发展严重不足,在钢铁行业处于不景气的低迷时期,对于一些只靠钢铁‘吃饭’的钢企来说可谓是巨大的打击。”张琳表示。

  “其实目前看来,钢企效益不好的时候,多元化对企业利润的贡献率十分突出,这种贡献甚至已经相当于钢企的保命良药。因为扣除投资、非钢产业等收益,其实这几年多数钢厂的钢铁主业实际上是亏损的。但是在韶钢松山的营业收入中,其他补充业务仅占1.39%,韶钢松山的钢铁产品占公司总产业的93.37%,其他就是焦化产品,占5.24%。这折射出韶钢松山的多元化发展的不足。”张琳向记者表示。

  “部分国有企业竞争意识十分淡漠,当面临市场环境发生巨大的变化的时候,竞争战略本应处于不断的调整和动态的变化之中,但是一些钢企却在这样的关键时期没能及时反应过来。比如韶钢松山,作为一家国有控股的上市公司,同样面临着这样的问题,没能做到与时俱进,这也使得其在2011年和2012年都是巨亏,2013年盈利也是为了躲避带帽,其实也只是稍稍盈利而已。”张琳表示。

  而在谈及钢企应如何正确发展企业的多元化,张琳表示,“发展多元化比较成功的套路是围绕产业链往更深更专业的方向去做。比如宝钢就是通过上游的矿资源开发,然后进行下游的钢材深加工及配送,这样就会贴近终端用户开发钢种,开发出一套以宝钢为依托的工程技术服务”。

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