□本报记者 汪珺

　　“低油价时期，国际大型石油公司所受的冲击比中石油要大。通过走低成本的发展道路，中石油上半年经营业绩好于预期。”在6月23日召开的中国石油2014年年度股东大会现场，中国石油总裁汪东进对中国证券报记者这样表达了对公司业绩的信心。

　　汪东进透露，低油价时期，中石油亦在关注海外并购合作机会，并以常规油气资源为主。对于中小公司，一直在跟踪，等待收购机会；对于大公司，主要策略是通过资产和股权互换，实现海外资产的优化配置。

　　中期业绩优于预期

　　受低油价影响，今年一季度中国石油业绩同比大幅下滑，营业收入4103.36亿元，同比降低22.4％；归属于母公司股东净利润61.5亿元，同比降低82％；基本每股收益0.03元。

　　汪东进介绍，中石油在去年下半年预计的2015年计算油价为70美元/桶，而今年国际油价远远低于这个数值。调整后，1-5月公司预计的计算油价在51美元/桶。

　　不过，在如此低油价的背景下，中石油通过开源节流、降本增效等手段，强化低成本发展的优势，仍然保持了较好的盈利能力。

　　据汪东进透露，目前，中石油的油气综合开发成本已由2015年的50美元/桶以上降低至50美元/桶以下，比较有竞争力。上游仍然是公司的盈利主体。今年上半年，中石油税前利润将好于预期，且环比实现增长。

　　海外油气合作“大小通吃”

　　低油价时期，在保持盈利能力的同时，中石油也在寻求海外油气合作的机会。

　　汪东进告诉中国证券报记者，目前公司关注的还是以常规油气为主。对于中小油气公司，中石油一直在跟踪。“一旦对方现金流出现问题、难以为继，就会出现收购机会，此时去收购，代价也比较小。”他称。

　　对于大型石油公司，由于这些公司和中国石油自身均有资产重组的需要，因此主要策略是形成大型石油公司之间的战略联盟，进行资产和股权的互换。

　　“低油价时期，我的资产转让给他，我是吃亏的，他的资产转让给我，他也是吃亏的。为了实现大家都不吃亏，通过资产、股权的互换，来实现海外油气资产的优化配置。”汪东进举例称。

　　中石油1993年开始实施“走出去”战略，2011年建成“海外大庆”。目前，中石油已经建成中亚—俄罗斯、非洲、中东、美洲、亚太五大海外油气合作区，以及亚洲、欧洲和美洲三大油气运营中心。

　　根据中石油集团公司日前发布的2014年度社会责任报告，截至2014年底，公司在全球30多个国家运营90多个油气合作项目，比如，2014年与俄罗斯先后签署东线380亿立方米/年天然气购销协议、西线300亿立方米/年天然气框架协议及万科油田项目合作框架协议等。