□本报记者 姚轩杰

　　歌华有线、百视通等广电业上市公司近期股价连续上涨，引发市场关注。这两家公司频发公告，内容都指向互联网平台建设，告别广电单一的业务形态。近两年来，当BAT等互联网巨头将目光瞄准客厅电视屏时，广电系上市公司也在纷纷求变，转型互联网成发展趋势。业内人士认为，转型过程可能并非坦途，BAT巨头、传统电视制造商以及广电企业之间都存在竞争。

　　互联网化成趋势

　　截至3月11日，歌华有线因定增33亿元股价在3个交易日上涨了25%。根据公告，公司拟将19亿元投入到优质版权内容平台建设，14亿元投向云服务平台升级及应用拓展项目。事实上，自去年底以来，歌华有线已开始从单一的有线电视运营商向互联网平台方向转型。2014年11月，歌华有线宣布完成“歌华云平台”一期建设，这是有线电视行业首个大规模应用的云平台。

　　在云平台上，歌华有线能提供视频、云游戏、云应用如教育、卫生、彩票等服务，后期还将搭建电子商务平台。2014年12月，公司联合30余家省市有线网络公司，发起成立中国电视院线联盟，旨在搭建“5元钱在家看电影”的家庭观影平台，向内容领域拓展。

　　而百视通斥资8亿元入股三家公司，近几日股价也随着上扬。公司拟对视频网站风行网增资4亿元，股权增持到82.76%，完成了对风行网的绝对控股，引发业界广泛关注。在去年百视通宣布与东方明珠合并后，百视通管理层多次在公开场合表示，未来公司要形成“内容+平台与渠道+服务”的互联网媒体生态系统及产业布局。

　　今年1月，百视通进行了内部结构改革，破除传统广电企业的层级化管理，新设立五大事业群，即互联网电视事业群、云平台与大数据事业群、主机游戏事业群、电信渠道事业群和网络视频事业群，完全按照互联网公司的扁平架构管理，希望能更全面地向互联网企业转型。

　　此外，华数传媒引入阿里巴巴，并共同推出天猫魔盒产品，未来可能还会在电视购物、大数据方面有深度合作；湖北广电在2月13日公告称获得工信部互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务的批复。去年公司已与思科、数码视讯、同洲电子等公司签署一系列协议，未来在数字家庭、云计算领域将加强布局。

　　三网融合专家、融合网主编吴纯勇认为，广电企业转型互联网已经不是“三网融合”的政策要求了，而是自身发展到了不得不转的时候。“移动互联网时代，电视屏互联网化的市场空间早已被BAT瞄准，而广电企业在这块屏上优势明显，转型互联网平台或生态系统建设将会获得更多发展机会。”

　　转型并非坦途

　　尽管转型势在必行，但广电企业的互联网之路可能面临的市场竞争、风险都不小。有业内人士指出，尽管歌华有线已经对自身的定位作出调整，发力付费家庭院线，但版权是绕不过去的门槛。多位影视公司高层告诉中国证券报记者，互联网是一个重要平台，但电影的发行方最看重的还是影院。电影在影院放映结束后，发行方会把版权卖给视频网站，价高者得。但BAT手持巨资，不惜重金买下优质内容的独家版权，广电企业很难与之竞争。《中国好声音》、《奔跑吧，兄弟》以及其他热播的影视剧，都被BAT收入囊中。

　　另一方面，传统电视机制造厂商在互联网领域也是摩拳擦掌，在内容、渠道等方面早已抢先卡位。四川长虹打造家庭互联网，TCL与爱奇艺合作TV+，创维加入智能电视产业联盟，这些都将是广电企业进军互联网的有力竞争者。

　　此外，广电企业由于受制行政区划限制，业务难以全国拓展。吴纯勇表示，歌华有线超过95%的主营业务收入来自北京，尽管其主导的电视院线联盟被视为公司向全国进行文化输出的第一步，但在扩张的路上不可避免地会受到地方广电企业的竞争。上海的百视通、浙江的华数传媒，想把业务扩展到其他省市，同样也会遇到这样的问题。