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“救死扶伤冲在最前 我们责无旁贷”

  • 发布时间:2016-05-17 09:31:46  来源:滨海时报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  ■ 时报记者 赵路畅 报道

  日急诊量300人次以上,ICU年收治危重症患者达400人次……承担滨海新区危重症病人抢救工作的泰达医院急救医学中心,已成为泰达医院危重症急救工作的核心环节和坚实基础。历经多次突发事件的泰达医院急救医学中心,在危难的考验下茁壮发展,并于日前被评为2015年滨海新区“工人先锋号”。

  压力下茁壮成长

  致力建设“学习型团队”

  “从事这个事业,让我们只能在压力下茁壮发展。”泰达医院重症医学科(ICU)副主任王一旻说,他们有最优秀的团队带头人。王一旻说的是现在已74岁高龄的国内著名危重症急救专家任新生教授,自2006年来到泰达医院,他十年如一日,坚持每周三次的教学查房,成为团队全体成员最好的榜样。“正是在这样的氛围中,当初的年轻医生都成长为独当一面的栋梁。”王一旻说,几年来,泰达医院急救医学中心从无到有,发展壮大,目前由120中心、急诊科和ICU三部分构成,急诊科工作面积2000平方米,ICU病房开设床位16张,经过软硬件的不断改进,已形成顺畅高效的急救高速通道,并培养高级技术人员18人、中级技术人员37人,每年在国内外专业期刊发表论文20篇以上。

  勇于担当

  协同作战坚守一线

  “8·12”事故当晚,距离爆炸点不足三公里的泰达医院楼体及内部设施也遭到了严重破坏,正常工作及人员安全都受到严重影响。短期涌入大量伤员,伤情复杂,情绪不稳,大量重伤及危重症伤员需要尽快抢救……“面临前所未有的重大考验,我们责无旁贷地冲在了最前面。”王一旻回忆着当时的场景,急诊科主任王晓杰,家住天保金海岸,受爆炸影响严重,当时家中一片狼藉。但职业嗅觉让她意识到事故的严重性,第一时间,她就与陆芸院长联系,并迅速赶回医院,启动了群体性伤害一级应急预案。

  “面对重大事故,医务人员需要冷静的心理素质、迅速准确的伤情判断、过硬的专业训练、顺畅的团队合作、完善的救治流程。这些我们都做到了,这与我们日常工作严格要求密切相关。”王一旻说,养兵千日,用兵一时。

  事故就是集结号。第一时间,医务人员们一个又一个,迅速回到岗位。和时间赛跑,多赢得抢救一分钟,就能挽救受伤的消防员和群众。当时他们医护两人为一小组,全程负责识别并接诊危重症伤员,标记身份、检伤、建立静脉通路、完成影像采血分诊等各个环节,直至将患者收入病房、ICU或送入手术室。当晚,全院共接诊伤员1500 余人次,其中危重症患者100余人次,所有伤员均得到迅速有效的救治,每名重伤员在急诊停留时间不超过20分钟。

  急诊的硝烟散去后,是ICU里连续三周的忘我工作。大家没有退却,每一日的认真查房,面面俱到,精益求精,没有一个人提出休息,没有人提出困难……“就是这样,我们在坚守中,永不放弃,终于使绝大多数危重症伤员转危为安,让一个个鲜活的生命重新露出了笑脸。”王一旻说,患者出院时的笑脸,是团队最美好的回忆,也是继续前行的动力,“默默奉献是医务工作者精神之所在。”

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