“现在大家都在布局VR，但在这种相对看上去很红火，投资也很多，关注度也很高的市场当中，其实背后隐藏的还是非理性的繁荣。真正的用户的发展还需要2—3年时间，所以如果是创业者的话，可以尽量多拿点钱过冬，因为至少还需要2—3年才能真正赚到钱。”

　　4月28日下午，GMIC2016全球移动互联网大会在京召开。在全球VR峰会上，九合创投王啸以“VR的非理性繁荣与背后的机会”为题作了主题演讲，从投资者角度聊了聊VR。

　　王啸，毕业于北京邮电大学，曾是“百度七剑客”创始团队成员，2010年正式从百度离职，现专注于移动互联网领域的天使投资。以下为演讲内容摘选：

　　在VR非理性的繁荣背后，从投资角度看，其实还存在很多机会。

　　第一，要做有一定技术壁垒的公司。靠商业模式驱动的公司非常多，但是真正靠技术壁垒形成竞争能力的公司非常少，在VR这个领域当中，如果想在细分当中形成壁垒，技术能力的累计必不可少，这是一个非常有技术含量的事情。

　　第二，VR可以跟很多行业，比如旅游、教育、房地产等行业进行结合。创业者在里面挖掘到机会的可能性更大。

　　第三，体验消费类公司。可以做一些2B的，类似于游戏厅这样的公司，很多商场里面都有打游戏的。在商场当中体验式的这种VR公司会做起来。我们投资了一个乐客，发展还不错。

　　第四，在中国的市场上进行VR领域的创业有可能能够反向赶超美国。

　　通过移动互联网的趋势能看到，移动互联网中国的创业公司其实已经从某种意义上赶超了美国，中国是移动互联网普及人数最多的市场。在VR这个领域，在底层的技术积累上，我们也许还不具备美国的技术能力，但是在应用场景、用户的市场上，我们非常有机会赶超美国，成为第一个成熟的市场。

　　VR领域的创业目前处在看上去很繁荣的顶点，但我相信如果没有产出的话，这个事情会下落到一定程度之后再进行反弹，所以我们现在的这个时间点应该是市场刚刚进入到非常热，但其实热在投资、热在宣传，真正的落地，还需要一年到一年半时间。如果创业的话，这个时间段可以用来打内功、积累人才和资金，现在大范围地去铺市场、大范围地去做用户，我觉得会得不偿失，这是第一个判断。

　　第二个判断就是，应该开始向一些行业纵深角度去发展。因为VR相当于做一个计算平台，就像智能手机一样，一定会跟各个行业结合，我们如果每个人都拼在内容上、拼在游戏上，胜算有多大呢？手机游戏这样一个CP最后能胜出的寥寥可数，但是做手机游戏的人我觉得在中国工作至少用10万计是没有问题的，真正能跑出来的就十几家，所以万分之一的概率，在VR领域也是这个场景，能跑出来的也是这个概率，投入还比较大。内容行业可以做，垂直领域深挖是有可能的。

　　第三个判断就是，在VR周边配件领域是有机会的。很多人都打CS游戏，用一个万象跑步机完全可以模拟这样一个运动，进行打枪，在VR配套周边领域也是非常有机会的，如果做一个头盔，我觉得现在已经没有任何机会的，但是你做一个沉浸式音效的录音设备还是有机会的；做一个能够让你的体温和你的脉搏接入到VR当中的介质也还是有机会的，当你的心跳数变化的时候，VR当中展现的情况也发生变化，我觉得输入、输出部分还存在大量的创业机会；在内容领域也存在机会，这是一个新兴的巨大的市场。