专访：“工业４．０”技术可助力中国经济转型——访博世集团董事会主席福尔克马尔·登纳
- 发布时间：2016-04-28 20:52:16 来源：新华网 责任编辑：罗伯特
新华社德国汉诺威4月28日专电 专访：“工业4．0”技术可助力中国经济改革——访博世集团董事会主席福尔克马尔·登纳
新华社记者饶博 沈忠浩
德国博世集团董事会主席福尔克马尔·登纳日前接受新华社记者专访时说，中国经济正在转型升级，中国将成为创新型国家，而“工业4．0”技术能够很好地帮助中国实现经济转型。
博世集团27日召开年度新闻发布会，登纳就“工业4．0”等热门话题在德国雷宁根市接受采访。登纳表示，“工业4．0”技术从未局限于德国，博世很早就开始在全球各地区进行试点，博世在中国的工厂也应用了“工业4．0”技术，博世愿意把这种技术带到中国，使之为中国所用。
他透露，在他的建议下，中方同意博世在中国设立一个“工业4．0”合作项目，这是博世在尽快将“工业4．0”技术带到中国方面做出的努力，今年已见成效。登纳对博世发挥的桥梁作用“感到非常自豪”。
据登纳介绍，在推进“工业4．0”研发和应用方面，博世采取了双重战略。一方面，博世在全球有超过250家工厂，公司积极地将自己研发的“工业4．0”技术在这些工厂投入应用，以提高劳动生产率和产品质量。另一方面，博世在机械制造、软件和传感器等领域开发解决方案，并将这些解决方案提供给客户。
按照博世集团的规划，预计到2020年博世将利用“工业4．0”技术削减成本10亿欧元，另外还能为集团贡献10亿欧元销售额。对此，登纳表示，博世认为“工业4．0”的应用还处于早期起步阶段，因此很难准确预测销量，也许博世在销量预测方面“有些保守”。
博世率先在其位于洪堡的工厂应用了“工业4．0”技术。登纳说，迄今为止博世通过各种项目实践发现“工业4．0”潜力巨大，“未来每个工厂都应该使用‘工业4．0’技术”。
“工业4．0”技术的应用不仅改变了生产方式，也催生了新的商业模式。登纳说，过去的商业模式是简单地销售产品，销售完成后厂家和终端消费者完全没有联系。比如，博世的零部件装在汽车上，顾客购买汽车后，博世并不知道谁在使用汽车。而未来厂家与消费者能够直接联系，厂家将为消费者提供更周到的服务。
