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梁达明:人才、技术、红线是金融创新之本

  • 发布时间:2016-04-26 14:03:00  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  4月19日,“县域经济与金融创新”论坛在浙江青田举办,论坛由四大国有资产管理公司之一的中国东方资产管理公司和浙江青田县、中国银行丽水分行联合主办。

  毕马威华振会计师事务所合伙人梁达明出席会议并发表了“金融创新回顾与未来”的主题演讲。

  梁达明认为,当一个企业发展到很大,甚至成为行业龙头时候,创新是很难的,这个道理适用于各行各业,金融也是如此,所以当前中国很多大型金融业创新是个难题。

  毕马威曾经服务过国内多家大型金融机构,在服务过程中,梁达明发现,以前金融业的创新更多的是监管要求。自动自觉金融创新在传统金融机构,尤其是银行体系,过去很难见到。

  现在市场发生了变化,以民间金融为代表的“小鱼”正在逐渐发展、汇集。“当每条小鱼组织起来也可以变成一条大鱼。他们集体拆分银行业务,银行饭碗开始受到威胁。”梁达明表示。

  当“饭碗”受到威胁,传统金融机构自觉自愿的改革才会产生。 “银行等机构感到害怕,也要进行创新。”

  金融创新往往会伴随比较复杂的业务问题,这就要求相应的人才必须配套跟上,否则也会产生风险。“我曾经目睹过大型银行倒闭事件,其中一家香港银行后期业务越来越复杂,人才跟不上,最终风险爆发倒闭。”

  金融创新除了人才队伍建设,还对技术系统提出很高要求,而且最根本的是掌握的风险红线、道德红线不能越。

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