日前1919酒类直供（以下简称“1919”）宣布战略并购购酒网，在此之前，中酒网被青青稞酒并购；歌德盈香先收也买酒，再收酒老板；酒仙网经过多年磨砺正式登陆新三板。经过一年的洗牌，酒类电商呈现出以酒仙网、1919为首的双寡头格局。业内人士指出，目前酒类电商行业刚进入第一次洗牌期，未来3-5年内很难形成一家独大的局面。

　　并购频发引行业格局动荡

　　北京商报记者获悉，11月11日夜间，1919发公告宣布与购酒网达成战略合并。公告显示，双方将在供应链、数据应用、物流配送、信息技术服务等各方面进行全面深入的战略合作。

　　事实上，今年酒类电商并购案例频繁，2月，通葡股份以增资及股权转让的方式控股北京九润源电子商务公司；5月，青青稞酒斥资1.4亿元收购中酒网90.55%股权；同月，歌德盈香股份公司收购了电商平台也买酒，9月斥资数亿元全资战略收购上海知名酒类连锁运营商酒老板，以便补充线上线下渠道，快速布局O2O。

　　白酒行业分析师蔡学飞指出，国内酒类电商发展到今天，目前开始进行第一次行业洗牌。在此时期，从业绩、估值以及股东的需求角度考虑，都需要加快资本转换的速度，这从侧面加速了酒类电商平台的整合并购。

　　据了解，目前酒类电商销售在整个酒类交易总额占比仅为2%左右。与其他行业相比，酒类电商平台尚处于初始阶段，这也决定了酒类电商一度具有群雄争霸、市场较为混乱的特点。据不完全统计，目前酒类电子商务市场拥有独立域名和平台的网站百余家，其余大大小小非独立域名的酒类网站至少上千家正激烈角逐。

　　白酒营销专家晋育峰认为，今年国内酒类电商平台已基本形成以酒仙网、1919为首的双寡头垄断格局，随着酒业链横向、纵向的整合进一步加速，“大鱼吃小鱼”成为常态化，未来几年将进入酒类并购的高峰期。

　　频繁并购欲吸引资本青睐

　　纵观国内电商平台的发展，始终离不开资本的支持，而酒类电商也不例外，资本才是电商并购的幕后推手。

　　北京商报记者获悉，1919快速并购的幕后是天鸿基金在做资本支持。1919董事长杨陵江认为，在互联网电商行业，资本只青睐行业的领头羊。在高速发展需要大量资金支持的当下，酒类电商通过并购来增加自身实力，从而吸引资本是个行之有效的方法。

　　如此看来，这就不难理解为何酒类电商平台频频通过并购增加竞争力，扩大企业估值，以期获得更多话语权，最终目的是争取资本的有力支撑。

　　对此，晋育峰表示，今年是垂直巨头合并年，无论是滴滴快的、美团与大众点评、1919与购酒网的合并，都是这个风口上的角色之一。从传统平台到垂直领域，资本主导游戏规则的力度，以及对传统垂直领域“互联网+”转型创新的推动力，金融逻辑越来越主导经济变革，而不是产业和产品逻辑。

　　与此同时，投资具有反周期的特点，当行业进入深度调整时期，资产价格回落，也正是产业整合并购的最佳时期。目前，国内酒业市场正在进行深度调整，资本趁行业低谷期抄底式介入，也是引发了酒类电商并购潮的原因之一。

　　值得关注的是，资本介入也意味着电商行业将从“烧钱谋发展”阶段向“烧钱整合”阶段过渡，未来对于酒类电商平台的投资或需进行更谨慎的评估和考量，原本依托于社会资本的电商平台之间竞争会越发激烈，留给中小型电商可供发展的空间和余地已经不多，一些单纯的电商平台或将被迫退场，“烧钱不盈利”的商业模式也将难以为继。

　　3-5年酒类电商难现巨头

　　根据互联网721规则，一家电商平台将会占据行业70%的份额，所以如滴滴、快的巨头合并能够形成行业绝对垄断，在一定程度上遏制相互恶性竞争，促使行业秩序回归理性。

　　随着1919与购酒网的合并，以1919、酒仙网为首的双寡头格局基本形成，它们具备更完善供应链和专业的运营能力，为后来者以及现在垂直电商领域的竞争对手设置了较高的发展门槛。

　　对此，蔡学飞认为，现在酒类电商行业体量不大、尚未形成能够拥有整个酒水行业绝对话语权的企业，所以在3-5年很难出现一家电商平台统一天下的局面。

　　酒仙网董事长郝鸿峰也曾在媒体采访中提到此事，他表示并未想过和1919合作，“志不同，道不合，不相为谋”。杨陵江也表示，现在探讨一家电商统一江湖为时尚早。

　　晋育峰也指出，随着酒类电商平台门槛将会提高，不排除未来将会出现重度垂直电商，突破行业巨头的围剿，更好地聚焦细分市场，并对行业和产品的理解更为深刻，这也由未来酒水行业产业转型的周期决定。

　　蔡学飞分析称，销售渠道变窄也是众多酒企不得不面对的现实，在拓展渠道方面而言，未来酒企会逐渐深入到电商领域，或者控股电商平台，或者几家酒企共同推出自有平台。但那时候，酒业电商面临的挑战不再局限于电商领域，而是包括酒企和传统渠道商。从资本层面来讲，或将形成行业资本和社会资本的博弈。

　　北京商报记者 刘一博 朱欣悦/文 胡潇/漫画