创新体制机制 增活力强实力
- 发布时间：2016-03-09 22:30:16 来源：国际商报 责任编辑：罗伯特
自去年以来，寿光经济开发区坚持把体制机制创新作为推动转型发展的有力抓手，围绕管理体制、发展机制、工作模式三个方面，加快转型升级，推进改革创新，实现了新常态下发展质量与经济效益的“双赢”。在全省134个省级经济开发区发展综合评价中，首次取得了全省第一名的好成绩。
创新管理体制，提升服务效能。自2015年11月起，抓住被列入全省开发区首批12家体制机制创新试点单位的机遇，寿光开发区积极开展以综合审批试点为主，以权限下放、联评预审、模拟审批为主要内容的联合审批试点改革。推进政府简政放权，针对开发区存在的审批下放不彻底、审批环节多、办事效率低的问题，积极争取寿光市直13个部门的90项行政审批类、政务服务类权限和9个部门的97项行政处罚类权限下放到开发区；推行清单制度管理，编制开发区权力、责任、服务、收费“四张清单”；探索实行综合执法，成立了开发区综合执法办公室，将国土管理、环境保护、安全生产、市场监管等7个领域的行政处罚权下放到开发区，已采取“7+X”执法模式组织实施。
创新发展机制，增强发展活力。拓宽融资渠道，设立了总规模52.7亿元的港口经济、产业升级等4支政府性引导基金，吸引金融和社会资本44亿元；设立了过桥还贷基金，由财政出资5000万元，吸引社会资金1.5亿元，累计为企业提供过桥资金39亿元。摸索运作模式，采取PPP模式，成功落地了总投资14.2亿元的东城普通高中等2个项目。
创新工作模式，推动高效落实。实行“现场办公法”，对40个工业重点项目拉出单子，实行领导包靠责任制，现场办公促使问题逐个解决。实行“精准招商法”，把新兴工业、电子商务、科技研发等领域项目作为主攻方向，先后引进了日本王子特种纸、韩国派瑞泰克等一批招商项目。实行“高效服务法”，围绕推进投资项目审批提速增效，对辖区内符合产业导向的投资项目采取提前介入、适当并联、模拟审批、联合审批等方式，努力缩短审批时限，确保了项目早落地、早建设、早达产。
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