“在甘肃六建持续发展的道路上，‘十二五’无疑处于承上启下的关键位置。”建投六建集团董事长曹景凯说。5年时间，甘肃六建顺利实现大格局之构建、大突破之提升、大发展之跨越。

　　在甘肃建投“投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”战略指引下，甘肃六建立足长远发展，优化企业发展格局，转变经济增长方式，增强自主创新能力，截至“十二五”末，企业累计承揽任务225.72亿元，完成生产总值181.59亿元，经济总量的年均增幅达到18.68%。

　　“十二五”期间，六建集团坚持走多领域、多元化经营发展之路，积极构建“大经营、大市场”格局；积极构建项目管理“综合体”格局，在不断提升建筑品质的同时，让项目建设承载品牌建设、文化建设、管理创新和人才培养等多重目标。从生产总值来看，“十二五”期间连年刷新纪录，保持持续增长的强劲势头，量质并进，从2010年的15.30亿元，到2015年末达到46亿元，成就了“规模、质量、效益”跨越发展的新常态。六建集团党委以“常项工作讲规范、重点工作见水平、特色工作出亮点”的工作理念，将党建工作“融入”企业生产经营，使企业党建工作在促进企业各项工作健康发展中发挥了重要作用。

　　2015年11月18日，承建的红色南梁革命纪念园工程荣获鲁班奖。“十二五”期间，六建集团创新管理，在技术质量、安全文明施工、板块效益等方面实现了重大进步。加快和推进了附着式智能升降平台在技术、安全方面的新技术成果应用。完成了C60高强砼、钢管柱顶升自密实砼等特殊性能砼的研制，并成功应用，为省内超高层及钢结构工程施工积累了成功经验。2013年在极为复杂的甘肃科技馆钢结构工程上捧获“中国钢结构金奖”，同时作为首家本土施工企业在206.9米天宝时代广场超高层建筑上亮相，更是再一次奠定了六建集团引领甘肃省高难度施工的行业地位。五年间六建集团共捧得15项“飞天奖”和“飞天金奖”，9项“白塔奖”和“白塔金奖”。1项工法被评为国家工法，4项国家实用新型专利，5项技术获“甘肃省建设科技进步奖”。

　　甘肃六建还将科技研发、设备投入、商混销售作为“板块经济”转型升级的突破口，着力拉长与主业相关业务的产业链，企业竞争力明显提升，板块效益增长明显。生产销售混凝土近40万立方米。成立于2011年的市政公司，四年间已累计承揽任务量7.16亿元，市政领域已成长为企业新的经济增长点。机械设备逐年扩增，“十二五”期间，累计投入资金近2000万元；大幅增加检测检验设备投入，不断加快试验检测资质拥有步伐，成功获得7项资质，检测检验主营业务收入达到1300万元。

　　2014年国家住建部副部长王宁、工信部副部长毛伟明在长业·金座项目考察调研时，赞誉甘肃建投六建集团的安全文明施工代表了全国的先进水平。六建集团走出了一条“以人为本、节约资源、降低能耗、保护环境，降低成本、保证质量、创建精品工程”的绿色施工创新型优秀施工企业发展道路。

　　本报记者 伏润之