万科股权争夺交战正酣，万科董事长王石态度发生微妙变化。昨天早晨王石拜访瑞士信贷，在演讲中明确表示，不会实行毒丸计划，愿意照顾宝能诉求。万科相关人士昨天发给记者一份回应表示，“我们仍然愿意保留对话的可能。我们对保险资本、潮汕商界没有任何敌意，不希望外界对此产生误解。”

　　不会实行毒丸计划

　　万科股权争夺战爆发以来，王石态度一直表现强硬，其在12月17日的内部讲话中表示，不欢迎宝能系成第一大股东，因为宝能系“信用不够”。

　　不过，昨天王石在瑞士信贷演讲中表示，万科不会实施“毒丸计划”。他说：“我是很尊重潮汕帮的，特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的。宝能、华润、万科都是深圳帮，都是一家人，不应该内斗。”“我们愿意照顾前海的诉求。”

　　王石还表示：“按照宝能现有的股权，我认为它进董事会是迟早的事，但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。

　　我坚持和重申的还是，希望能延续万科的企业文化。”

　　据港交所披露，安邦保险在万科停牌前两次增持，持股升至7.01%。宝能系钜盛华也在12月15日增持万科A股1.07%至23.52%。万科18日午间宣布紧急停牌，这被市场解读为万科可能将采取“毒丸”计划。

　　愿保留对话的可能

　　针对王石讲话，万科相关人士昨天给出的一份回应表示，仍然愿意保留对话的可能，希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险。“我们捍卫的只是万科的文化，针对的只是宝能系，我们对保险资本、潮汕商界没有任何敌意。”

　　万科还对此前不欢迎宝能系做进一步解释称，欢迎所有投资者购买万科的股票，不欢迎宝能系不是不欢迎它买万科股票，而是不欢迎它收购、控制公司。不欢迎，不是因为不喜欢它，或者看不上它，而是它的文化、经营风格与万科不相容。万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础，如果万科的文化被改变，那么万科将不再是万科，万科可能失去它最宝贵的东西。

　　万科展示内部团结

　　对于王石的拜访，瑞士信贷处人士表示，拜票的性质多一点，王石还是希望基金经理们能支持管理层。除了瑞士信贷外，据市场消息称，王石等万科管理层近期多次拜访投资机构，积极寻找“盟友”。

　　对外积极寻找盟友的同时，万科管理层也不忘展示内部团结。万科股权争夺战以来，外界高度关注王石和万科总裁郁亮的关系。在王石17日表态不欢迎宝能系之后，郁亮在18日公开呼应王石，解释不欢迎宝能系的三大原因，表明核心管理层的一致意见。12月22日晚，王石和万科董秘谭华杰等人，在深圳为万科总裁郁亮庆贺50岁生日并合影留念。王石随后在个人微博和微信朋友圈分别上传了合影和签名。合影照片背后王石亲笔写道：“郁亮：风雨见彩虹。王石2015年12月22日于深圳”。

　　■追问

　　王石态度因何发生变化？

　　“王石一改之前的强硬，释放出友好的信号，有利于在机构、投资者中树立善意形象，赢得支持。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，王石此次发言态度非常诚恳，可以看出万科也在反思，与其和宝能恶斗，不如进行谈判协调，这对于万科股权保卫战有积极影响。

　　为何不实施“毒丸计划”？

　　严跃进说，所谓“毒丸计划”，正式的名称应该叫“股权摊薄反收购措施”，具体做法是目标公司向普通股股东发行优先股，当有未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，毒丸计划启动，导致新股充斥市场，这样可以大大地稀释了收购方的股权，使收购代价变得高昂，从而达到抵制收购的目的。不过，万科启动“毒丸计划”面临两大难题，一是定向增发方案能否通过股东大会审议，万科需联合其他中小股东共同推动该计划；二是万科此次能否找到合适且资金实力雄厚的参与定向增发认购者。

　　如何理解万科最新声明？

　　严跃进表示，万科此次声明反对收购的理由是明确的，就是和宝能自身的文化并不融合。当然，实质问题还是担忧后续万科管理层的基础会被宝能吞噬。不过以企业文化不容为理由来排斥并购，理由是不充分的。宝能可能会理解这是万科对其的一种新的指责。当然，后续建议万科可以召开临时股东大会，进而进行抵触。这是对付宝能系持续加码的最有利手段。以股东大会的名义发回绝信，比管理层本身发回绝信会更加铿锵有力。

　　京华时报记者邢飞