京报集团记者 孙雨

　　2015年即将结束，随着元旦、春节的临近，不少企业已经开始动手为来年的用工提前做准备。

　　据百姓网提供的数据显示，每年元旦春节前后都是蓝领跳槽高峰，在长三角、珠三角等区域，用工企业为了更快找到员工，不断加大招聘成本，部分蓝领月薪也创新高，有的已经达到8000元甚至过万，秒杀一众白领。而一些科技公司更是已经开启高薪招聘离职老员工的活动，以补充自己的人才库。

　　你在为跳槽纠结吗？

　　每到年底，不仅是一些蓝领阶层打算趁机换个下家，就连白领阶层不少人也开始因为成长空间、薪酬等谋划跳槽。据百姓网的调查，有近80%的蓝领表露出节后跳槽的意向。同时，据社交平台领英日前发布的《中国职场人士跳槽报告》显示，对新工作不感兴趣的白领仅占12%。

　　一方面，蓝领阶层依旧是跳槽最为活跃的阶层。“我这一年差不多换了三份工作。”1992年出生的张同看来，不跳槽才是不正常，“一开始我喜欢理发，就当了半年的理发店学徒，后来我喜欢游戏厅就去那里当售票员，还没转正我就走了，原因就是不太喜欢一位同事。现在我在卖车。春节回来干什么还没想好。”

　　国家统计局数据显示，2014年中，基层就业人群每人平均一年跳槽两次，总规模为3.75亿人。而近日东莞市中小企业局进行了一次调研，涉及东莞24个镇273家企业。结果显示，47.8%的企业存在短期性、临时性缺工情况，但影响不大；11.5%的企业长期缺工。该数据表明东莞仍然存在局部性用工短缺。

　　而此前被认为更为踏实一些的白领阶层也没有好太多。据领英数据显示，中国职场人士的平均在职时间仅为34个月。一般来说，从开始留意跳槽机会，历经筛选、面试、协议、辞职等过程需要半年，也就是说一半以上中国职场人士在一家公司安心工作不到一年半，就开始了辞职跳槽的准备。另一项调研显示，跳槽正成为中国职场人士的一种习惯。其中，约20%的被调查者表示正主动寻找下一个工作，这部分人被称为“主动求职者”；80%属于“被动求职者”，他们当中只有12%的人表示暂时对找新工作不感兴趣，53%的人愿意同招聘人员进行接触并商讨新的职业机会，另外13%的人则在自己的关系网内讨论求职机会。

　　企业纷纷防备用工荒

　　面对越来越高的跳槽频率，诸多用工企业纷纷提前准备。在节日福利上，不少企业提高了待遇标准，同时对于春节不回家坚持工作的员工给予优厚经济补贴。

　　百姓网的统计数据显示，2015年底，已经有不少企业开始提前备战用工市场，平台的招聘岗位数相比去年同期已上涨12%。相较往年集中于江浙沪及珠三角地区的企业，今年的企业范围扩大至全国，行业也涉及制造、化工能源、建筑、餐饮、销售、培训等多领域。广东某知名制造业用工单位老板表示，为满足春节期间生产线人员需求，他们12月就开始进行人员招募与储备。

　　此外，在东莞等地，今年一些企业已经开始试水用机器代替人工。例如一家私营企业就开始建设无人工厂，希望缓解技术工人短缺以及90后“不将就”导致人员流动性高的问题。

　　离职老员工也成“香饽饽”

　　“公司把你培养起来，你却选择了离职？这个组合听起来像是一对冤家，但是，离职员工和公司老死不相往来的局面早已成为历史。”巨人网络人力资源相关负责人表示，“如今不少公司都有专门针对老员工回巢的计划。而且福利相当丰厚。”记者从一些科技公司看到，一些互联网公司正在高薪招聘离职老员工。

　　“报销交通费，免去试用期，优先安排员工宿舍，与内部同事平等竞争创业项目，外部项目团队在没有知识产权纠纷前提下可带回内部立项等。”巨人离职员工不仅相比普通员工无差别待遇，反而拥有免去试用期等特权。除了推出“游子归巢”计划之外，巨人网络还建立了包括设立“离职人才库”、启动“离职关怀计划”等一整套完整制度，保持与离职员工的互动。

　　针对离职员工的回流超级福利并不只巨人一家，国内知名互联网公司如今都有了专门针对公司离职员工的圈子和政策。2014年前后，阿里、百度、腾讯人力资源部门纷纷启动了人才回流计划，邀请在外面单飞的老员工们“回家看看”。

　　如百度的“百老汇”、腾讯的“南极圈”、阿里的“前橙会”、盛大的“盛斗士”、新浪的“毕浪”、金山的“旧金山”等，甚至在去年底马云专门开了个离职员工大会，把离职员工比作“敌前、敌后的5万外援”，他说“即使你今天加入腾讯、百度、京东，任何竞争对手，阿里对你不会有任何生气，我不相信你去了那边会破坏阿里的生态系统”。

　　“在阿里工作了三年，到了2013年底就有了离职的想法。”一位如今又回到阿里的张先生说：“2014年初，我以联合创始人的身份参与到一个公司中，当时不仅许以股权，还有很高的职位，但在随后不仅创始人之间出现分歧，就连收入也直线下降。后来看到人力资源发布的相关信息，又再次回到阿里。”

　　据前程无忧网站发布的《2015离职与调薪调研报告》显示，中国企业员工整体离职率为17.4%，互联网行业排名前列。“对互联网公司来说，庞大的离职员工群体，某种程度上也是一笔丰厚的无形资产。”中国人民大学公共管理学院教授刘昕说。实际上，相对于新员工，用福利挽回离职员工，不仅可以精准获取想要的成熟人才，还更能加强员工的忠诚度。