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剑川县:得力干部派往扶贫攻坚一线

  • 发布时间:2015-12-18 07:34:03  来源:农民日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  谢文杰赵春祺

  云南省剑川县采取县处级、科级干部挂钩贫困乡镇、县级机关领导帮扶项目、年轻干部下派贫困村组等方式全面打响扶贫攻坚战役,使党员干部在扶贫攻坚中锤炼党性、在艰难困苦中锻造韧性、在沉入基层中密切干群关系。

  明确目标,把贫困山区作为扶贫攻坚“主战场”。完成4个贫困乡镇、26个贫困村、30771人的贫困人口建档立卡工作并通过省级验收。通过多方争取和省州各部门的关心帮助,2013年,全县最贫困的象图乡被列入全省56个整乡推进乡镇,并于当年启动实施取得显著成效。

  加强领导,把年轻干部派到扶贫攻坚“第一线”。成立由县委书记任组长,相关常委任副组长的工作领导组,由1名副县级以上实职领导干部挂钩1个行政村;下派了5名年纪轻、作风好、能力强、业务精的副科级干部分别担任象图乡5个行政村项目实施组组长兼副乡长,专职负责各村扶贫开发工作;乡党委书记、乡长及领导班子成员分别挂钩到各行政村、组,包村包组开展工作。

  创新机制,把领导干部干事创业激情“全激活”。创新挂钩包村机制,坚持干部下挂一级,一级抓一级,层层抓落实;创新资金保障机制,在每年给予乡镇党委15万元党建工作经费基础上,对整乡推进乡镇每个村给予10万元专项资金用于服务型党组织建设,并安排扶贫贴息贷款、“红色信贷”不低于2000万元;创新目标管理机制,对挂钩领导、挂钩单位、下派干部的资金争取、项目实施、扶贫成效等进行年度考核,严格兑现奖惩。

  严格考核,把群众满意作为检验干部的“试金石”。制定了整乡推进下派干部考核办法、扶贫开发与基层党建考核办法,全面加大对扶贫干部的考核;通过随机调研、入户走访、座谈会等方式,定期不定期听取群众对扶贫干部个人及工作的评价,用“民意”甄别干部,实现干得好不好由群众说了算。

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