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中概股供给侧改革各有高招都市丽人推库存联动 联众谋线下发展

  • 发布时间:2015-12-10 07:17:00  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  中概股供给侧改革各有高招

  都市丽人推库存联动 联众谋线下发展

  ■本报记者 桂小笋

  供给侧改革给企业带来的机会是不言而喻的。从《证券日报》了解到的情况来看,在许多细分领域,领军企业早已结合自身特点,在体现自身优势上进行了各种改革的尝试,中概股们也不例外。对于任何一家企业而言,库存的周转率良莠程度,都在一定程度上决定着企业整体运营水平的高低。

  借助信息制度是企业的共识,“从去年开始,我们正在推动一个库存联动的项目,即‘定单库存管理’,将原本的南、北两个仓库打通,在此基础之上,推动自有门店和加盟门店之间的联动,实现货品可以在各店之间调动的协同效应,而这背后,总部制定好规则即可”。都市丽人副总裁、首席信息官沙爽在接受《证券日报》采访时称。

  直营店库存下降37%

  沙爽介绍,都市丽人于2014年开始启动库存联动项目,目前,该项目已经全面上线,并帮助实现了三大项核心功能:实现南、北方两大核心仓库之间联动;推进直营店和加盟店之间联动;深化电商库存和实体门店库存之间联动。

  “库存联动项目建设有助于公司实现库存信息的透明、共享和有效调配,并将进一步全面降低库存风险,加大协同性的效应,提高快时尚贴身衣物产品的供给效率。在完成了优化库存联动管理后,目前直营店的库存量下降了37%。”沙爽解释,此前,公司在直营门店之间可以完成库存互调,现在,加盟店与直营店之间、加盟门店之间的调货机制已经全面贯通。在调货过程中,公司对价格、数量、总价、物流等方面进行全程监管,确保库存调整的统一有效。

  信息技术为发展提供支撑

  众所周知,中国的制造业企业,对于渠道的把控各有各招,但在如何连通消费者,并将产品在有效的生命周期中创造最大的产品效应上,都市丽人的做法可供借鉴。

  “企业打通IT渠道,但应用中也要依靠雇员的使用能力,不能知道前端信息,则很难把控消费者,不能理解消费者对产品真正的喜好和需求,而这都会影响后端供应链的建设。”沙爽对《证券日报》记者介绍。借助这些手法,沙爽介绍,目前都市丽人店铺的周转天数在60天左右。

  联众借网鱼布局线下

  和都市丽人盘活周转率不同的是,联众将目光盯在了智力体育的场景式消费机会中,投资线下品牌网咖就是其中的一个办法。

  联众对《证券日报》介绍,近两年来,公司对不同的内容进行了一系列的探索和验证,首先打造了“中国棋牌竞技大赛”。“从洛阳到上海、北京、西安、长沙,把棋牌竞技带进网吧,超过几百家的网吧、几百万的用户参加这个比赛。很多用户是从来没有踏进过网吧的,甚至从来没有想过他会踏进网吧的,特别是很多中老年人,我们在上海站的时候有超过40%的参与者是45岁以上的中老年人。”

  通过思考和探索,联众认为,只要创造出优质内容,就可以使人聚到一起。但内容不是虚拟的,是需要落地的,即,智力体育项目,更需要场景式的发展。

  基于此,联众投资了网鱼,并结合现有的优势,使内容和场景可以发生更紧密的关联。“投资网鱼使联众可以影响场景,联众的创新内容,又使这两者能更好地结合。”

  公开资料显示,网鱼旗下拥有多品牌,12月5日,正式对外推出了“网鱼电竞1.0”,网鱼创始人黄锋在接受《证券日报》采访时解释,产业大发展之下,会产生细分品类 ,因此,“多品牌运作能更个性化满足不同客户的需求。”基于对这个产业的看好,联众CEO伍国樑公开表示,“联众也决定继续支持网鱼,会在上海、广州、深圳继续领头去投资网鱼电竞馆。 ”

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