中概股供给侧改革各有高招

　　都市丽人推库存联动 联众谋线下发展

　　■本报记者 桂小笋

　　供给侧改革给企业带来的机会是不言而喻的。从《证券日报》了解到的情况来看，在许多细分领域，领军企业早已结合自身特点，在体现自身优势上进行了各种改革的尝试，中概股们也不例外。对于任何一家企业而言，库存的周转率良莠程度，都在一定程度上决定着企业整体运营水平的高低。

　　借助信息制度是企业的共识，“从去年开始，我们正在推动一个库存联动的项目，即‘定单库存管理’，将原本的南、北两个仓库打通，在此基础之上，推动自有门店和加盟门店之间的联动，实现货品可以在各店之间调动的协同效应，而这背后，总部制定好规则即可”。都市丽人副总裁、首席信息官沙爽在接受《证券日报》采访时称。

　　直营店库存下降37%

　　沙爽介绍，都市丽人于2014年开始启动库存联动项目，目前，该项目已经全面上线，并帮助实现了三大项核心功能:实现南、北方两大核心仓库之间联动;推进直营店和加盟店之间联动;深化电商库存和实体门店库存之间联动。

　　“库存联动项目建设有助于公司实现库存信息的透明、共享和有效调配，并将进一步全面降低库存风险，加大协同性的效应，提高快时尚贴身衣物产品的供给效率。在完成了优化库存联动管理后，目前直营店的库存量下降了37%。”沙爽解释，此前，公司在直营门店之间可以完成库存互调，现在，加盟店与直营店之间、加盟门店之间的调货机制已经全面贯通。在调货过程中，公司对价格、数量、总价、物流等方面进行全程监管，确保库存调整的统一有效。

　　信息技术为发展提供支撑

　　众所周知，中国的制造业企业，对于渠道的把控各有各招，但在如何连通消费者，并将产品在有效的生命周期中创造最大的产品效应上，都市丽人的做法可供借鉴。

　　“企业打通IT渠道，但应用中也要依靠雇员的使用能力，不能知道前端信息，则很难把控消费者，不能理解消费者对产品真正的喜好和需求，而这都会影响后端供应链的建设。”沙爽对《证券日报》记者介绍。借助这些手法，沙爽介绍，目前都市丽人店铺的周转天数在60天左右。

　　联众借网鱼布局线下

　　和都市丽人盘活周转率不同的是，联众将目光盯在了智力体育的场景式消费机会中，投资线下品牌网咖就是其中的一个办法。

　　联众对《证券日报》介绍，近两年来，公司对不同的内容进行了一系列的探索和验证，首先打造了“中国棋牌竞技大赛”。“从洛阳到上海、北京、西安、长沙，把棋牌竞技带进网吧，超过几百家的网吧、几百万的用户参加这个比赛。很多用户是从来没有踏进过网吧的，甚至从来没有想过他会踏进网吧的，特别是很多中老年人，我们在上海站的时候有超过40%的参与者是45岁以上的中老年人。”

　　通过思考和探索，联众认为，只要创造出优质内容，就可以使人聚到一起。但内容不是虚拟的，是需要落地的，即，智力体育项目，更需要场景式的发展。

　　基于此，联众投资了网鱼，并结合现有的优势，使内容和场景可以发生更紧密的关联。“投资网鱼使联众可以影响场景，联众的创新内容，又使这两者能更好地结合。”

　　公开资料显示，网鱼旗下拥有多品牌，12月5日，正式对外推出了“网鱼电竞1.0”，网鱼创始人黄锋在接受《证券日报》采访时解释，产业大发展之下，会产生细分品类 ，因此，“多品牌运作能更个性化满足不同客户的需求。”基于对这个产业的看好，联众CEO伍国樑公开表示，“联众也决定继续支持网鱼，会在上海、广州、深圳继续领头去投资网鱼电竞馆。 ”