从2011年创办到2014年成功在“新三板”挂牌，成为国内资本市场第一家挂牌上市的竹制品企业、南平市第一家新三板挂牌企业，福建龙泰竹业股份有限公司（简称“龙泰竹业”）的上市历程仅用了不到4年的时间。这在闽北是一个传奇，在同行中也是一个奇迹。龙泰竹业的飞速发展，究竟靠什么？对此，公司总经理连健昌给出了非常简单的答案——人才、技术、管理。

　　山里来了“海归”

　　龙泰竹业所在的建阳区徐市镇，是一个“八山一水一分田”的山区小镇。这里没有北上广的繁华，也没有江浙沪的富庶，但令人惊诧的是，从这些大城市辞职投奔龙泰竹业的就有5人。除此之外，2名海归、1名MBA也慕名前来，并且在此扎下了根。

　　一家规模并不算大的山区民企，何来如此魅力？连健昌说，他有三个“法宝”。

　　职业发展空间。对加入龙泰大家庭的员工，公司“量体裁衣”，通过不断的尝试，帮助他们寻找到最适合的岗位。“只有岗位与能力相匹配，员工才能看到自身的价值，才能获得成长的机会。”连健昌告诉记者，在组好团队的基础上，公司推行经理负责制，每一名经理管理一个团队、负责一个项目，公司则为其定出短期、中期、长期目标，奖惩并举。

　　多元福利待遇。连健昌坦言，与大城市的企业相比，龙泰竹业目前所能提供的薪酬待遇并不具备竞争力。但是，公司施行待遇与贡献同比增长制度，不比现在比未来，贡献越大，收入越高。此外，公司还尽可能为员工提供多元福利待遇。目前，公司正拟购地兴建商品房，届时，符合条件的员工都可以按成本价购买。

　　股权激励机制。“企业的发展离不开人才”，连健昌说，人才要想“引得来、留得住”，就必须让员工成为企业的主人。为此，去年以来，公司积极推行股权激励机制，只要员工完成预定的目标，公司当年就给予奖励。目前，已有部分员工拿到了股权。

　　无国界的研发队伍

　　与宜家家居、World kitchen、ALDI等大型国际连锁企业建立长期合作关系，世界最大家居卖场瑞典宜家家居在中国指定竹制品3家主要供应商之一……连健昌表示，龙泰竹业在短期内能取得这样的成绩，得益于企业的技术升级和研发创新。

　　在“低成本、高质量”经营目标的指引下，龙泰竹业不断投入资金进行设备更新和技术创新，在闽北竹制品行业率先配齐了毛竹——竹板——成品生产——数控成型——静电无尘喷漆的全套设备。“既降低了劳动力成本，又实现产能的大幅度提升”，连健昌举例说，过去，包装车间20多个工人忙碌一周，才能集成一大货柜。如今，在自动化流水线上，18个工人一周能完成3个货柜的产品包装。公司一周的生产量，是传统作业条件下同规模企业一年的出产量。

　　为确保企业持续健康发展，打造“竹制家居用品行业最具竞争力的制造商”，公司一方面着手建立无国界的产品研发队伍，先后开发出竹菜板、竹碗、竹花架等1600多个品种，创立家康元、肯老竹、Qbamboo等自主商标，用创新引导市场；另一方面，变被动的订单生产为主动的产品供应，“过去是客户给图纸，供应商报价，由客户选择供应商。现在，我们先行设计图纸，让厂家选择产品，用标准引领客人”，连健昌说。目前，龙泰竹业正和有关科研机构合作，开展生态认证及国际高标准体系认证，逐步实现工业4.0。

　　推行5S标准化管理

　　“以前工人上午上班后的半个小时和下午下班前的半个小时，都在谈论‘六合彩’，现在已经看不到这种场景了，在这两个时间段内，工人们都主动地在做卫生”，连健昌告诉记者。

　　这样的改变，源于5S标准化管理模式的推行。连健昌介绍，为提高生产管理水平，公司与深圳恒卓集团合作，由其派员进驻公司，与员工同吃同住。经过21个月的不断磨合，员工素质得到了很大提高，又反过来促进了产品质量的提升。现在，公司产品合格率达到95%以上，材料利用率提升20多个百分点，企业效益实现了最大化。

　　管理不仅管人，还要管物。成立之初，龙泰竹业就把原材料基地建设作为立司之基。在有关方面的支持下，公司在徐市镇、书坊乡先后合作管理1.5万亩的竹山。按照可持续发展的经营理念，相继与中国林科院和瑞典宜家进行合作，对产品使用竹材进行森林FSC FM-COC全产业链认证，并在对竹林的抚育中对阔叶林进行高保护价值的认证。在此基础上，公司还通过了法国BV公证行、欧盟木材法规DDS认证，并被评为中国林产品首批指标机制企业之一，这些都为产品出口欧美市场奠定了坚实的基础。

　　连健昌告诉记者，为做大做强企业，推进“新三板”到“创业板”的转板工作，公司将分二、三期进行增资扩产。“今年，公司已启动二期增资扩建项目，拟投资1.5亿元，新增建设用地70亩，新建厂房面积2.5万平方米，新增转移劳动力150人，实现主营收入2亿元，实现税收1000万-1500万人民币。下一步，公司拟在海西工贸城竹产业园(徐市镇)建设三期300亩竹基高性能复合材料生产基地。”连健昌说。