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广佛智城:探路孵化器多元盈利模式

  • 发布时间:2015-11-27 06:32:42  来源:南方日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  近日,广东省科技厅发布了粤字头的“众创空间”名单,一批华南知名创业孵化器悉数入选。据广东省科技厅公布的数据,广东纳入统计的众创空间共140家,本次公布的“众创空间”试点单位共87家,囊括了广州、深圳、佛山等知名的创业孵化器。

  与创大、深圳创客空间、创业家&黑马会、创新谷等专业型创业孵化器不同的是,广佛智城是其中87家入选众创空间中为数不多的综合生态型创业孵化器。“不管是哪种什么类型的孵化器,其盈利能力最为核心,也最为急迫。”广佛智城董事长黄河说。

  也就在一个多月前,在佛山高新区创业18MALL举办的全国创客交流座谈活动上,来自北京、武汉、珠海等地的20多名创客空间负责人齐聚,围绕产业对接、交流洽谈等话题展开交流,其中创客空间的盈利模式成为一个热议的焦点。

  “创客空间这两年在全国遍地开花,但作为运营方,我们现阶段遇到的普遍难题就是盈利模式,单靠政府政策补贴或者场地出租,形成不了持续经营,更难以激发创客活力。”北京创客空间联合创始人魏乔在现场分享说。●李艳玲

  孵化项目首先要能生存下来

  “我们判断一个孵化项目是否成功,不一定是获得了ABC轮融资或是IPO成功,而是它首先必须要生存下来。”黄河说。

  早在3年前,华南大学生创业基地就在广佛智城落户。3年时间,其已成功引入50多个创业项目,并孵化出10多个明星创业项目。点赞便是其中一个典型代表。

  从一开始的屌丝创业,到如今不断发展,点赞团队规模已超百人,办公场所也一再扩大,在全国的广告覆盖百万级准粉丝。在刚过去不久的“双十一”,点赞的销售业绩再破新纪录。“‘双十一’0﹕05时,我们在微信商城凌就卖出几千个单,并全部售罄。”

  如今,广佛智城内的新创业团队更是扎堆涌现。就在这几天,一群90后——宾狗留学创业团队正式落户,并拿下近800平方米的空间,准备打造一个网吧与咖啡相结合的创业平台。

  在其8号楼的11楼,整层1000多平方米的办公空间内,已汇集了200多名来自广佛两地的大学生创业者。广佛智城引入的老A电商,为这批大学生提供产品、培训、服务等一系列创业链的服务。就在老A电商楼下,知名孵化机构创大创业基地也落户于此,并带来了超1亿风投资金及多方资源投入到孵化广佛地区的优秀项目。

  “作为华南大学生创业示范基地,我们接下来引入大学生创业的规模会继续扩大,计划引入5000名创业者。”黄河说。

  如今的广佛智城,500家企业进驻,5000多人在此办公。苏宁易购、梦芭莎、社区O2O代表e趣云店、佳鲜农庄生鲜体验店、中食安、车网联盟、北斗天云等O2O体验店,进驻创业大街。一个汇集着创业人才与项目的孵化机构、创业风投、服务机构的创业大街,正在形成。

  要与本土产业需求深度对接

  盈利模式多元化,成为一些创业孵化器寻求突破的重要方向。

  在上个月的全国创客交流座上,武汉光谷创客空间负责人,在寻求盈利模式多元化上也分享了自己的经验——之前他们刚做创客空间时,用5万元启动资金租下了一个30平方米的空间,但半年时间就难以支撑下去。后来他们转变经营模式,一方面为入驻孵化的项目寻求融资,项目获得融资成功后,他们一个项目收取1200元的服务费。另一方面,他们对外承接一些企业项目后,发动它的微客资源库,进行技术承接,微客占85%收益,创客空间运营方占15%收益。此外,他们还创办创客公社,为加入的项目团队提供各项服务,每年收取500元服务费。

  “我们走的其实是一条‘微创客’模式,利用自己的微客数据库,与企业需求及时对接。如今,我们已经成功孵化了6个项目,38个项目团队加入了创客公社。”该负责人说。

  黄河认为表示,在盈利模式的探路上,相较于这些专业孵化平台,作为综合生态型孵化器,广佛智城不仅能为创业者提供配套餐饮娱乐等商业设施,还能提供创业人才、孵化平台、风投资源和服务机构四位一体的综合性创业和项目落地平台。“这些创业者在广佛智城可以办公,开店创业,直接‘练兵’。”

  与当地产业的深度对接,亦是寻求创客空间盈利模式的核心。

  黄河介绍,在入驻广佛智城的创业团队中,有一个叫“绝世好内衣”的企业,他们曾是盐步一家普通的内衣制造企业。后来,他们通过互联网化转型,并在广佛智城招募了一批电商运营人才加入,逐渐摸索出了一套微商等渠道营销经验。如今,他们在广佛智城已经拥有了5000平方米的办公室,每月电商销售额超过4000万元。

  “创客空间的盈利模式,并不是一个空谈的概念,也不是纸上谈兵。只有当它和本土的产业需求深度匹配,并发生化学反应时,才具有持续活力。”黄河说,接下来他们还将与美国一些高校和跨国公司合作,明年将会有一批国际化创业团队在此落地。

  ■声音

  广佛智城董事长黄河:

  用孵化的心态做创客地产

  最近一年多时间,很多地产商和创客空间有了紧密联系。尤其是随着原万科团体高等副总裁毛大庆离开万科,自立创业打造China版的“wework”,刘洋拿到顺为基金领投的1亿元投资创办了YOU+创业社区,创客地产的时髦度陡升。在佛山,近阶段一些地产商也开始不断打出“创客地产”的概念。

  对此,广佛智城董事长黄河认为,佛山一些地产商之所以打出“创客地产”,多数是噱头,动机主要是为了带动项目销售,但他们缺乏经营和服务创客团队的经验。“像我们在这一块,已经思考了四五年时间,实地参观学习了创新工场、you+公寓等模式,同时也在实践,积累了很多心得。而佛山一些地产商想在这一块有所建树,要走的路会非常长。”

  黄河建议,地产商做创客地产需要具备系统思维,从最早的产品规划、再到产品设计研发、配套服务等,需要系统化思考。他认为之前潘石屹的SOHO 3Q在这一方面有过系统思考,而这恰恰是目前佛山地产商所欠缺之处。

  他还指出,与以往地产商短、平、快的回报模式有较大区别,创客地产要实现盈利,所需的等待时间非常长。“这也意味着,地产商要做创客地产,首先需要用孵化的心态来去运作。这在某种程度上,也在促进地产商寻求转型升级,不断形成一种地产新常态。”

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