北京互生经济学研究院研发的互生系统一手牵着企业，一手牵着消费者，通过搭建互利的桥梁，进而实现持续互利。

　　当前，伴随我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的持续推进，中等收入者比重在提高，服务业发展的空间也在增大。今后，我国将更加重视提高经济发展质量和效益，加快转变经济发展方式，积极调整经济结构；注重创新驱动、消费拉动；注重解决经济发展中存在的不平衡、不协调、不可持续问题。这必将促使我国经济凤凰涅槃、浴火重生，保持更为强劲的发展动力。

互生经济学创始人何开秀在演讲

　　互生经济学的横空出世，可谓生逢其时。

　　企业该怎样赚钱

　　办企业就要赚钱，企业不赚钱就办不下去。可是企业应该怎样去赚钱呢？

　　“企业要想赚钱，需具备三大条件：货币资本、技术资本、消费资本。”北京互生经济学研究院院长何开秀分析认为，在科技高度发达的今天，科技自动化解放了大量的劳动生产力，大批工人下岗失去就业机会，工人没有工作就意味着市场没有消费能力。纵然先进的技术生产大量的产品，可是市场没有消费能力，产品就卖不出去，市场竞争一激烈，就会大打价格战，导致企业利益受损，员工工资缩水，市场购买力减弱，市场竞争就此陷入恶性循环的状态。这样的现实，已经残酷地摆在我们面前。有人说这叫薄利多销，但现实却是，大环境下的市场购买力弱，企业倒是薄利了，但却实现不了长期多销。

　　为强调消费资本的重要性，何开秀用疑问句式举了个通俗的例子：“企业天天在山上伐木，没有人种树，请问企业能伐多久？渔民天天在河里打鱼，却没有给鱼繁殖的机会，也没有人去养鱼，请问能打多久的鱼？回过头来说说我们的消费者，企业只想着赚消费者的钱，有没有想过消费者的工作都被自动化替代了，工作都没有了，钱又从哪里来？”

　　当下，不少企业的生存环境不尽如人意，科技的高速发展和生产自动化的普及，使得企业的生产环境成本提高，用人成本也相应增加。消费市场的疲软，自然加大了企业间的竞争。而互联网络的普及，又加剧了消费市场的价格竞争。过去的区域优势、地区垄断、行业控制都被互联网一网打尽。跨界的竞争来得更彻底，有的连对手是谁都不知道，有的价格竞争已经演变到送钱抢人的地步。过去企业花钱做广告吸引消费者眼球，今天企业烧钱直接抢人。表面上送钱是一次消费的优惠，实际是通过科技抢了消费者的钱包。有企业这样问：消费者都去哪里了？企业连消费者去哪里了都不知道，又怎样能赚钱呢。

　　因此，何开秀认为，在企业赚钱的三大资本中，真正最有价值的还是消费资本。但光靠产品打折和一次性优惠为消费者省钱，已无法满足消费者的最大需求。

　　那么，企业怎样才能拥有消费资本？何开秀的答案是：“只有为消费者创造终身价值，满足消费者的最大需求，企业才有钱赚。”

　　何开秀表示，互生经济学提供给企业的不仅仅是一种思维模式，而是一整套的解决方案,能够帮助企业轻松实现持续盈利，让企业多赚钱，赚长久的钱。因而，企业家们不能再闭门造船，借船过河、抱团取暖、强强联合才是出路。

　　企业肩负的社会责任

　　在何开秀看来,企业赚钱是本分，但企业在赚钱的同时，还应该承担一份社会责任。我们今天所处的历史时期很特殊，首先是科技高速发展时期，科技自动化把普通人推到了社会的边缘，60%的普通人就业将会面临危机。其次是消费市场也遇到了前所未有的瓶颈，市场的消费能力无法拉动。若商人眼里只有赚钱，而没有想过承担社会责任，那整个市场更是难以实现可持续发展。

　　在谈到企业的社会责任这一话题时，何开秀略显激动，她说：“我们有责任为国家、社会承担一份责任。有人说企业赚钱了就是解决就业，企业纳税就是承担了社会责任。是的，这话也对。但我想说的是赚钱的过程，就是钱是怎样赚来的？我们办企业的目的就是赚钱，但企业赚钱要取之有道，而这个道不仅仅只是财道，还有人道、天道、自然之道、厚道，也有利己之道、利他之道、利众之道。如果在市场竞争中，‘狼性文化’熏陶下的商业氛围大行其道，到处弥漫着利己之道、财道，那今天还有什么能够让我们相信的？我们有钱了，可我们的食品不敢吃了，我们的水不敢喝了，我们的药品都让人害怕了，连家都不敢呆了，宁愿去别的国家做二等公民，也不愿意在自己的国家做主人。我们很多人办企业的目的，就是上市圈钱。我们想过以后吗？我们今天的民族企业还有多少话语权？我们的未来在哪里？”

　　“企业家和商人是有区别的。要想做一个真正的企业家，就必须另辟蹊径，利用商业竞争来重构分配制度，建立循环互利的新机制。这样既能保护资本发展模式，也造福了百姓，还减轻了国家的负担，一举多赢。”何开秀说。

　　据何开秀介绍，以互生经济学原理研发的互生系统，已正式落地服务于企业和消费者。互生系统把企业的商业模式、盈利模式、分配模式、管理模式、运营模式都镶嵌在系统的制度里，企业在正常经营活动中使用互生系统，既保证企业的持续盈利，又让消费者受益，同时还承担了社会责任。从双赢的角度考虑，互生系统值得企业拥有。

　　企业与消费者的关系

　　互生经济学用一个浅显的道理来阐明了一个复杂的经济学原理，即：企业和消费者的关系就是鱼和水的关系，谁也离不开谁。企业要想赚钱，就离不开消费者的消费行为，同样，消费者要想找工作，也离不开企业用人。想让老百姓过上有保障的生活，首先就要让老百姓有工作，要有工作就需企业保持可持续发展，企业发展好、有收益才会用人。要企业赚钱就要有良好的经营环境。要消费者消费，就要消费者有钱消费。要消费者有钱消费，就要解决消费者的收益和保障问题。这是社会发展中最大的一对矛盾体。特别是当下，就业问题加大了政府的压力，企业用人成本提高将影响就业环境，企业采用自动化生产产品，成本降低，但消费市场出现问题。消费者没有钱消费，形成恶性循环，易导致社会矛盾突出。再加上互联网络的普及，缩小了地区差异，打破了传统的批发零售格局，众多第三方机构的商业模式冲击传统商业模式，并挤占传统模式的利润，让传统行业的路越走越窄，形成跨界挤压，特别是科技金融的普及，使得消费者的钱包都被捆绑。时时处处地送钱送优惠，让消费市场好不热闹，可热闹的背后，却是大批企业关门、员工下岗。

　　“要解决消费者的生存问题，就要依靠企业来实现，保护企业家，保护企业就是保民生。我们改变不了竞争格局，但我们可以利用竞争来建立双边的互利。”何开秀说，为了在保护企业发展的同时，实现消费者的生存保障，互生系统利用科技的力量，一手牵着企业一手牵着消费者，致力于搭建双边互利的桥梁，实现双边的持续发展和持续互利。互生也是一个企业，但却不是一个以盈利为唯一目的的企业，而是一个用企业行为来解决社会问题的社会化企业。互生没有和大家做生意，互生为企业提供的是一整套解决方案和技术支持，目的是为企业实现持续盈利、为消费者实现消费增值，促进社会和谐。互生努力突破买卖不相容，旨在实现买卖互利，实现企业与消费者的终身互利，实现企业百年经营，实现消费者的生存保障。

　　企业未来的发展方向

　　互生经济学理论认为，企业未来的发展方向绝不是“红海”经济模式，一定是“蓝海”经济模式。经验告诉我们：单方获利的商业模式无法突破买卖关系，竞争模式走到头也是几败俱伤，没有一个是赢家。传统商业模式已无法满足高科技时代的市场发展需求，突破买卖关系是建立新商业模式的关键。未来企业发展的瓶颈，是利润的合理分配问题，但利润的分配恰恰是最难解决的问题。战争也绝不是解决分配的最佳办法，谁都知道发展经济要依靠市场机制，买卖是经济发展的唯一手段，突破买卖不相容，实现买卖互利是建立良性发展的首要条件。

　　据了解，互生系统就是利用市场的竞争来建立强大的消费资本力量，通过消费资本来形成参与企业投资的货币资本，通过消费资本和货币资本与企业的合作持股来改善分配格局。而企业的商业合作也打破了传统的资本模式，与互生系统代表的消费者合作，既有货币资本又有消费资本，既保障了企业的发展，又维护了企业家的利益，还确保消费者获益。

　　我们有理由相信，通过实践、探索和完善，互生经济学原理对人类社会的文明将起到积极的作用。因为经济形态发生了变化，人的思想、行为都会随之发生微妙的变化，由此带来一系列的社会进步。