搭乘互联网的东风，一群网生内容创造者手握IP被追逐，资本也疯狂而至。就在电视台抱怨拉不到广告时，《万万没想到》、《屌丝男士》等爆款网生内容却赚得盆满钵满。在互联网扮演草根逆袭后，一批网生内容创作公司野心始现，它们渴望不再依附互联网，开始酝酿更大的产业链。

　　逆袭传统影视业

　　所谓网生内容，即平台自制内容、UGC内容（用户生成内容）与PGC内容（专业合作伙伴生成内容）。“技术门槛的降低和用户拥抱视频的热情将点燃自频道爆发的引擎，让网生内容空前繁荣，超过影视等传统内容是必然趋势。”合一集团（原优酷土豆集团）董事长古永锵曾这样表示。

　　实际上，网生内容的迅速成长和爆发并未耗费过长时间，虽然它的起点是一些爱好者在视频平台贡献UGC内容，但随着PGC的规模化网生内容才逐渐发展壮大，因此市场上也普遍将今年认定为网生内容的爆发之年。

　　网生内容之所以受到市场热捧，与成本低、效果好的性价比有直接关系。据了解，万合天宜旗下爆款网剧《万万没想到》第一季每集制作成本仅为数万元，但却创造了千万以上的点击量；第二季便吸引了众多广告主，创造了2000万元以上的广告收入。而这样的数字是普通传统版权剧很难创造的。

　　对于视频平台来说，网生内容更成为了布局重点。据优酷、土豆平台官方数据显示，目前平台上的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次，每分钟可产生30小时的网生内容，去年发布内容的自频道数超过1000万，这些数据仍然正在以成倍的速度刷新。另外，合一集团2014财报显示，随着自制内容业务的升级扩容，去年内容营销收入获得了178%的同比增长。

　　万合天宜COO柏忠春解释道，国内影视市场在2010年以前并不发达，2011-2012年左右开始发生转变，目前已经形成了300亿-400亿元的市场规模，虽不及美国的600亿元，但发展前景十分可观。随着国内用户物质精神需求以及对内容品质追求的改变，多元化的影视内容必然产生并推动整个行业的发展。

　　“网生内容的创新促使整个影视行业包括媒体平台做出了革新”，一位视频行业从业人员表示，网生内容的逆袭，让行业内开始变得紧张，也不得不去改变原有的做法，从大公司到明星个人以及呈现内容的方式等都开始去尝试借鉴，这对行业来说是大有意义的。

　　不再专属互联网

　　《老男孩》、《煎饼侠》大电影的热卖，《万万没想到：西游篇》的未映先火，网生内容一路披着从互联网孕育而生的人气光环，奔向了大荧幕，受关注的程度也压过了那些明星云集、成本高昂的“大片儿”。

　　互联网视频平台是网生内容制造者发展粉丝、培养团队的家乡。但一批聚集了高人气的网生内容制作团队也迎来了新的拐点，它们正受到视频行业常常提及的“多屏生态”的诱导，发展到一定阶段后，这些网生内容十分渴望“逃离”互联网，在更大的市场有所作为。

　　柏忠春介绍道，电影《万万没想到》早在2013年就已经开始策划了，而万合天宜也打算未来每年推出5部电影。事实上，网生剧在大荧幕上依然面临很多挑战，甚至市场中也存在很多批评的声音。柏忠春强调，“《万万没想到》比较适合被搬上院线，万合天宜在自身的定位基础上，专注于创意本身而并非特意讨好”。

　　其实，大荧幕并不是网生内容公司的惟一追求。柏忠春透露，目前万合天宜正在酝酿与多家电视台合作，将会逐步对外公布。“公司将根据每家平台属性的特点去策划内容，根据观众人群去确定类型”。

　　目前，网生内容在吸引用户的同时也将大把的合作与资本引入进来，这一批抓住先机迅速成长的公司越做越大，也开始逐渐摆脱互联网的“荒蛮”属性，向着传统大影视媒体公司的方向发展。业内有这样的论断认为，网生内容最终需要的是优质化升级，会逐渐告别低成本，在对传统影视行业进行革新的同时，将自身并入其中。

　　不过，柏忠春否认了这样的观点，在他看来，网生内容包括首发概念、粉丝互动、边播边拍等，这些互联网思维产生的模式对内容品牌运营来说非常重要。内容的呈现方式是多端并存的，屏幕越来越多，针对不同的情况也必然将产生不同的内容。例如，手机端以短剧见长，而电视剧搬到互联网更多的只是平台的妥协结果而非真正的互联网化。

　　“公司越做越大是必然的，但不代表脱离互联网”，他强调，内容也将根据屏幕变化而形成不同的体系，万合天宜的计划是在未来形成5-10个独立的内容“车间”，甚至培养成公司，对市场形成更多的贡献。

　　抓牢粉丝生意经

　　在传统影视行业中，内容很难去形成消费，而互联网则成为内容消费的加速器，网生内容品牌运营的成功带来了一连串的利润，而这一价值创造的核心就是粉丝人群。基于品牌与粉丝人群去做更多的生意，这批公司逐渐形成了自身的产业生态。

　　事实上，对于“生态”这个人人可谈的概念，互联网企业早已不屑一提。对于在互联网平台创造内容的公司来说，必然也做足了功课。柏忠春目前对小米、乐视这样的科技企业都颇有研究，而万合天宜则希望在内容品牌上做打通，借鉴迪斯尼、漫威这样的模式，不论实体和虚拟的方面都有可能去尝试。

　　值得注意的是，市场更加认可的是靠爆款内容留住粉丝这样的路数，不过免不了人群形成审美疲劳。因此，抓牢粉丝理所应当被看得非常重要，毕竟不管什么生态都建立在用户的基础上。

　　柏忠春则对万合天宜的团队信心十足，“一直以来团队都以真诚的心态面对观众用户，每个创意也都尽可能去找到他们的兴奋点和共鸣”，在运营方面搭建了互动平台，并组织了很多线下活动，尽量让粉丝参与其中。

　　他还透露，万合天宜下一步将更多尝试偏向女性客户的内容，以及开发针对三四线城市群众的内容。根据不同类型人群的需求去做更多类型的内容，抓住不同用户生活中在意的点，将成为公司尝试努力的方向。

　　除了爆款的跟进，注重内部资源调配，推进其他项目对万合天宜更重要。柏忠春介绍，这样做的目的是为了培养人才。“虽然公司目前已经开始购买IP再创作，但原创本身是基础，创意和人才是内容生态必不可少的根基砥柱。”

　　“公司营收来源版权与广告各占一半，市场仍是合作的，烧钱这种不健康的方式并不适合内容创造，在输血的同时也要不断造血。”据柏忠春透露，虽然目前资金充足，但万合天宜已经有了上市的打算。（张绪旺 姜红）