“我们球队的理念，是要与所在地区共享幸福，以社会一员的身份，致力于辅助青少年的成长，为当地市民、社区提供完善的休闲娱乐场所，成为崎玉市通往世界的窗口。因此，我们要建立的，是一支强大的、有魅力的球队，一支地区引以为豪的球队，一支自立而有责任的球队。”J联赛劲旅浦和红宝石队董事长兼总经理渊田敬三向记者介绍时很有底气——“我们的目标是打造百年俱乐部”。

　　1993年创办的J联赛，一直以联赛运营健康，善于培养本土青少年选手闻名，设立之初就提出了百年计划，要打造百年俱乐部的球队，满足在城市建设绿草覆盖的广场和体育设施；不仅是足球，还要尽可能建造让人们能享受体育乐趣的俱乐部；通过观看、行动、参与，促进不同年龄层人群交流等硬性目标。这样的标准，使J联赛一跃成为亚洲最成功的职业足球联赛之一，也使日本成为先后夺得3次亚洲杯冠军、两次打入世界杯16强的世界级球队。

　　“百年俱乐部”的口号，国内一些俱乐部也曾提出，但打造的关键，离不开健康的俱乐部运营。渊田敬三详细解释了俱乐部的财务报表：“你能看出，红宝石队几乎是一直盈利的。其中，每年收入中，门票总是最大一部分，加上相关纪念品收入占总收入比超过45%。在单项占比最多的广告收入中，红宝石一支球队就有71家赞助企业，其中25家是当地企业。从中可看出，门票、纪念品、广告都与当地社会、与球迷密不可分。可以说，浦和红宝石俱乐部就是依靠当地，依靠球迷存在的，而不是一家公司的私有财物。”

　　在渊田敬三看来，球队最引以为豪的是堪称日本第一的球迷群体，以及球队与当地融为一体的关系。俱乐部有“heartful club”，只要年满6岁，不同年龄、性别、水平的人们，都可以到这里享受足球的快乐。俱乐部还在一片荒滩上，组建了综合性的体育场地“redsland”，为社区居民提供足球场、网球场、野营地和农场等各种设施，以此带动新型的社区关系。仅从2014年4月到2015年3月，俱乐部的“heartful club”就举办了587次活动，共计有56513人次参与，而浦和红宝石队中的队员、监督、教练，包括渊田敬三自己，一年中至少也要参加10多次活动。

　　对一线球队的巨额投入，能够在短时间内换来飙升的战绩，却无法实现球队的健康“造血”功能、完善的后备梯队建设与持续发展。渊田敬三介绍，去年球队的经营收入为58亿多日元，之后将1亿日元投入“heartful club”，1.5亿日元投入“redsland”，此外对女子足球队、足球学校的投入，都是不计回报地倒贴投入，共计约4.3亿日元（约合人民币2200万）。

　　渊田敬三不无自豪地表示，J 联赛俱乐部都是以此遵循着“日本足球教父”川渊三郎的设想，不是一味追求成绩，而是希望通过体育健身，实现幸福日本，希望体育、足球能够成为人们的一种生活方式，一直继续下去。