被称为“世界上最大的酒店”的房屋租赁平台Airbnb表示，中国将是下一阶段体量最大、最受关注的市场。

　　“目前中国是世界上发展最为迅速的经济体。去年中国出境游人群中，使用Airbnb的人数增长了700％。”Airbnb联合创始人兼首席技术官内森·布莱卡斯亚克说。

　　参加在大连举办的2015年夏季达沃斯论坛期间，内森·布莱卡斯亚克接受了记者专访。“中国市场的发展令人印象深刻，它的增长速度远远超越了其他国家。我们希望可以参与其中。”他说。

　　布莱卡斯亚克对中国旅游数据了如指掌、对答如流。他说，Airbnb为了进入中国市场投入了大量精力：在微博、微信等社交网络发力，并成功将支付渠道拓展到银联和支付宝。

　　“Airbnb的理念是：人们购买经历而不是仅仅是房屋。所以，对于我们来说，真正的挑战存在于线下。”布莱卡斯亚克表示，目前Airbnb已经有来自191个不同国家和地区的150万名房客。“我们基于此了解到，人们最为看重的是居住时的当地体验和个体化定制。”

　　布莱卡斯亚克说达沃斯会后他将去北京，他在Airbnb上给自己预订了一间公寓，位置在北京CBD，房主是一对年轻夫妇。“他们不知道是我订的。这才是最棒的部分！”他大笑说，“惊喜！”

　　布莱卡斯亚克曾多次探访中国，其中以到上海和北京的次数最多。他在上海过去的法租界住过很多栋房子，而他最近在旧金山的房子也曾被两位上海女孩预订。“我还为她们推荐周围的美食。不过她们并不知道那是我。”

　　在北京，他更爱住在胡同，是不是四合院都很喜欢。“这才是最最中国的经历，如果住在酒店是体验不到的。”

　　在他眼中，再也没有比晚上在胡同中漫步更棒的事情。“虽然周围热热闹闹有很多人，但同时有种非常特殊的宁静感。”他说。

　　在这位32岁的创始人看来，迷路是胡同之行中最有魅力的部分。“我经常在胡同绕晕。有时候会撞见一些小商店什么的，实在太有趣。如果不是迷路，一定不会遇见。”这些都是布莱卡斯亚克的“冒险”。

　　布莱卡斯亚克说，他私心最喜欢公司的核心价值理念之一，就是“拥抱冒险”。他是福布斯富豪排行榜上最年轻的亿万富翁之一，评论公司的起步故事是一场“令人兴奋的旅行”。

　　公司开始于三个没钱付房租的年轻人。2007年夏天，他们在旧金山的公寓租金要上涨25％。布莱卡斯亚克立刻表示：“太贵了，我要搬走。”

　　但是另两人想留下来。“但他们刚刚辞职创业，说白了，就是失业了，也没钱。”布莱卡斯亚克说。

　　另外两位创始人布莱恩·科斯基和乔·盖比亚都是设计师。他们发现，旧金山召开的一次互联网设计会议吸引了很多人前来，但旅店却已客满。他们从中发现了商机：将公寓中空闲的卧室临时租给设计师住。“所以就在2007年10月，3位设计师，一个周末，净赚1000美元。他们乐坏了。”

　　在那之后，他们便想将这种“双赢”业务进行拓展。2008年1月，公司最初的创业理念得以发芽。“创业之初的一整年都非常艰难。每个人都告诉我这不是一个好的决定。”布莱卡斯亚克说。

　　起初没有投资者感兴趣，很多人都质疑“大家怎么会相信陌生人呢？”

　　在人们的质疑声中，他们仍然坚信这是一个好的创业机遇。“因为我们知道我们从中获得了什么。”布莱卡斯亚克说。

　　2008年底，这个团队终于找到了一个机会和硅谷的创业孵化器创始人面试。虽然Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆认为他们的点子糟透了，但还是决定提供2万美元的启动资金。

　　“从那时起，一切都步入正轨。”布莱卡斯亚克说，“从此以后，公司每一年都在成长壮大。”经过多轮融资，目前Airbnb的公司价值已经突破100亿美元，是世界上最有价值的创业公司之一。

　　布莱卡斯亚克说，Airbnb的用户多是21岁至35岁的年轻人，他们最大的特点是“好奇”。他认为，这部分人中大约有40％的人愿意将20％的收入用来周游世界。

　　在这些年轻人中，他看到了商业机遇，也坚信Airbnb会为他们带来新的灵感。当房主愿意出租房子来拓展业务，这种东道主的感觉也会为他们带来信心和企业精神，也会促使他们开展自己的创业冒险之旅。

　　“拥抱冒险，就是探索未知，不会因为可能迷路害怕，而是看到那些积极正面的事。”他说。

　　（参与采写：许凤、吕冬、王莹）