“腾笼换鸟”后的“双翼齐飞”
- 发布时间：2015-09-15 14:31:33 来源：羊城晚报 责任编辑：罗伯特
如果说2014年光大银行的信贷业务是“腾笼换鸟”的话，那么今年上半年，该行信贷业务的特色应该是“腾笼换鸟”后的“双翼齐飞”。
“升腾”之翼：
打造大资产业务平台
针对银行业整体资产质量压力加大的趋势，光大银行在2015年公司业务信贷投向政策中明确要求：要坚持在发展中解决问题，主动适应经济发展趋势，抓住市场机会，确保信贷规模、质量和收益的稳定与提升，千方百计服务实体经济。光大银行公司业务部负责人将其概括为三个支持，即：支持十一大领域重大工程项目，探索政府和社会资本合作和政府购买服务领域的金融服务方案；支持养老家政、健康消费、信息消费、旅游休闲消费、绿色消费、住房消费、教育文化体育消费等消费增长点；支持国家三大战略的落实。
截至6月末，光大银行全行非信贷类大资产业务余额达12884亿元，较年初增长543亿元。
“滑翔”之翼：
继续大力化解产能过剩
受益于“腾笼换鸟”的信贷管理政策，2014年末光大银行在钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、造船5个产能过剩行业的授信余额较年初下降了472亿元，压缩幅度达26%，5个产能过剩行业贷款占对公全部贷款比重较年初下降了4个百分点，信贷结构优化明显。
“双翼齐飞”借“东风”
迈向更有内涵的发展
2010年8月光大银行A股上市后，光大银行董事长唐双宁提出了“更有内涵的发展”这一要求，并具体到十个方面：更有效益的发展、更有安全保障的发展、更有后劲的发展、更有创新能力的发展、更有前瞻性的发展、更有凝聚力的发展、更协调的发展、更有品味的发展、更有社会责任的发展、更有员工幸福感的发展。
“2015年下半年，光大银行必须继续加大重大项目储备和投放，积极支持小微和三农，服务实体经济和民生，乘着集团进入《财富》500强的东风，推进更有内涵发展。”
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