中国经济网北京8月12日讯（记者韩肖）“全球乳业发展高峰论坛”11日在北京举行。蒙牛集团总裁孙伊萍在会上表示，当今中国乳业已经发生翻天覆地的变化，消费者对于乳品的认识和需求也随之发生了变化，蒙牛将通过国际化和数字化两把“利剑”持续打造下一个黄金二十年。

　　过去二十年乳业格局巨变

　　过去二十年时间里，中国乳业从小到大，企业从弱到强，消费者对乳业的认识也发生了根本性的变化，牛奶在人们的生活中占据了越来越重要的地位，甚至变成了身体健康必不可少的元素。

　　“未来，中国乳业市场将会是一个黄金市场。”孙伊萍表示，从增长来看，亚太地区的增长速度远远超过全球市场的增长，而中国在其中扮演着非常重要的角色，这同时也是近年来国外乳企纷纷进驻中国的重要原因，“如果说全球乳业论坛没有中国企业参加，就不能称之为全球乳业论坛”。

　　除此之外，整个乳制品行业的竞争格局也在随着市场的变化而变化。她表示，一方面，未来整个乳业潜力巨大，消费者需求也会越来越大；另一方面，营养健康为主导的公司将会越来越多地进入到整个乳制品行业，他们对乳制品这个行业虎视眈眈，部分企业花了很多力量去研制新产品。

　　由此来看，乳制品行业也面临转型升级的难题，创新是关键性因素，创新价值也将成为一种新的驱动。那么未来，创新如何把一杯简单的牛奶，通过重新发现牛奶的价值，衍生出来不同的产品，未来如何重新发展牛奶价值，使得企业能够提供更加美味、健康、便捷的产品。这都是乳制品行业里企业应该思考的问题。

　　两把“利剑”：国际化和数字化

　　面对中国乳业市场和竞争格局的变化，乳业强者蒙牛该如何超越自己？对此，孙伊萍表示，蒙牛将持续不断地打造下一个二十年愿景，立志将传统乳制品公司转变成为以消费者为中心创新引领的营养健康食品公司，而这其中非常重要的推手就是国际化和数字化两把“利剑”。

　　据孙伊萍介绍，蒙牛很早便已经开始国际化布局，“引进来”的同时也在积极布局“走出去”。她向记者透露，蒙牛计划打造一个全球技术创新平台，平台将覆盖上游牧场养殖、产品技术创新、整体生产效率提升三大板块。

　　而未来，蒙牛在专注资源整合能力上，有三件事情非常重要同时也充满挑战：第一是有没有国际化人才、第二是能不能快速实际国际化系统、第三是能不能有包容国际化的文化。

　　当谈到数字化，孙伊萍则表示，在当下的中国，数字化简单理解可涵盖移动、互联网+，涉及到企业如何用数字管理公司运作和客户，而如何用数字管理消费者却是企业巨大的挑战之一，蒙牛意在让消费者感受到温暖。据中国经济网记者了解，美食、运动、娱乐将是蒙牛下一步将要布局的数字化领域，为消费者提供高品质产品，打造健康、多元、趣味的消费体验”。