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民营医院拥抱互联网抱团发展

  • 发布时间:2015-08-11 01:00:19  来源:经济参考报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  2013年以来我国出台多项政策鼓励社会资本办医,民营医院出现一波快速发展的势头,民营医院总数已接近公立医院。《经济参考报》记者近日在福建、广东、北京、陕西等地调研发现,当前民营医院出现了“行业抱团化”“分工专业化”“投资国际化”“采购网络化”“形象脱俗化”“产业外延化”等发展新趋势,民营医院正迎来外部政策“春风”和内部发展动力共同推升的新阶段。

  近年来,国家对社会资本举办医疗机构日益重视,出台了诸多扶持政策,特别是国务院2013年发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》以及去年的《关于加快发展社会办医的若干意见》,有力促进了民营医院的发展。根据规划,到2020年我国健康服务业产值要达到8万亿元,占GDP10%左右,成为支柱产业。这些政策“春风”吸引大量民间资金投入医疗产业。记者调研发现,民营医院迅猛发展势头之下,呈现一些新的趋势和特点值得关注。

  ——行业抱团化。福建省莆田市是民营医院的发源地,据莆田市卫计委统计,莆田常年在外从事医疗投资行业人员超过6万人,莆田籍民营医院占全国民营医院总数的80%左右,年诊疗量约为1.69亿人次。莆田市副市长张丽冰说,莆田民营医院从最早的“游医”,发展到承包公立医院、部队医院的科室,再到后来设立专科医院。国家政策明朗后,民营医院现在向追求高技术、优质服务和规范管理方向发展,逐步涌现出一些3甲综合医院和专科医院。在这一轮发展中,行业抱团化是最大的特点。

  2014年6月,莆田(中国)健康产业总会(简称“健康总会”)在莆田正式成立,8000多家莆田籍民营医院成为会员。健康总会执行会长吴曦东说,过去民营医院都是夹缝中求生存,呈现“三多三少”的特点:数量多床位少,专科多综合少,投资多利润少。现在有了政策的促进,行业内部的转型升级就势在必行。

  ——分工专业化。2013年11月4日,新希望集团董事长刘永好、万通控股董事长、立体城市创始人冯仑和万好国际集团董事局主席翁国亮在北京共同宣布成立中国医疗健康产业发展策略联盟(简称“医健联盟”),这是国内首家汇聚医疗技术和人才、资本、地产等为一体的行业组织。3个不同行业的人走到一起成立医健联盟,反映出民营医院建设发展分工专业化趋势。

  翁国亮分析说:“我们一个懂房地产,一个熟悉医疗,一个有资本。”这也表明民营医院建设模式正在发生改变,过去民营医院从投资、建设到经营全部都是自己完成,现在医院建设者、持有者、管理者分离,走出一条更专业的路:让专业的建筑商去盖医院,让专业的经营者去经营医院,让资金的持有者去持有医院,使建设、管理、产权分离。

  ——投资国际化。民营医院的发展正在突破国界,呈现国际化的趋势。一方面国内很多民营医院开始“走出去”,到东南亚等地投资设立医院;另一方面,国际医疗巨头加大与国内民营医院的多元化合作,甚至国际投行对民营医院也“虎视眈眈”。

  业内人士告诉记者,北京五洲集团在越南投资办了10多家医院,深圳博爱集团在美国设立了分公司,并在东南亚投资设有数十家医院。目前,越南、柬埔寨等国已有上百家来自中国的民营医院,发展很快。

  很多跨国公司则想方设法介入我国民营医疗行业。“国际投行也对民营医院极感兴趣,摩根斯坦利已投资了上海百佳妇婴医院,占有25%的股权。”工商银行福建莆田分行行长陈建愉告诉记者。

  ——采购网络化。记者调研了解到,民营医院对互联网等新平台反应很快,在抱团化发展的基础上,他们正在联合将医疗设备、药品采购等放到互联网平台,降低采购成本。

  深圳永福医院投资人徐文华说,跟公立医院相比,民营医院缺少医技人才,但在医疗设备方面却有优势。“我们添置医疗设备决策很快,不像公立医院要层层打报告,而且还有很大的价格优势。我们买了一台64排128层西门子CT,公立医院招投标中标价要1800万元,我们成交价是560万元。西门子还加送我们一个工作站,一个工作站就要20万元。随着采购网络化,这种优势将更加明显。”

  ——形象脱俗化。过去民营医院往往靠大量投放广告吸引客户,并夸大病情过度诊疗,这种经营模式受到社会各界的诟病,而现在这种模式正在改变,民营医院极力重塑自己的形象。

  吴曦东说,民营医院正进入更加理性发展,过去以营销为主导的模式已无法适应行业发展,未来将以提高患者满意度为核心,提高诊疗技术,开展优质服务,更多靠口碑和服务为主导来加强品牌建设。当前,民营医院也更注重通过慈善来改善形象。

  ——产业外延化。业内人士告诉记者,民营医院正在不断拓展和延伸产业链,从办医院到办医学院、办养老院等,不断打通上下游产业链,增强竞争力。

  莆田学院副校长宋一然告诉记者:“民营医院发展面临人才瓶颈,为解决这一问题,一些民营医院开始主动介入教育,比如山东淄博万杰医院就曾创办万杰医学院。现在健康总会也在跟我们谈合作,准备3年投入3亿元,通过独立学院的运作模式,面向民营医院培养人才。”

  民营医院还把医疗产业与养老产业结合起来。记者在福建仙游博爱医院看到,医院后门连着养老院,这个花园式养老院也是由医院投资,共有60个宾馆式装修的标准间,目前已有20多个老人入住。“老人经常会生病,家人很难照顾得到,在我们这里老人是由专业的护工照顾,每天还做养生操。医疗与养老结合是一个巨大的市场。”仙游博爱医院董事长林玮说。

  中国医院协会副秘书长庄一强、莆田学院副校长宋一然等专家认为,当前国家鼓励社会资本进入医药卫生领域,以更好地适应患者需求,民营医院自身又萌生强烈的转型升级欲望,内外因素共同作用下,民营医院正迎来新的发展阶段。随着国家政策进一步落实和细化,民营医院有望成为我国医改提速的发力点。

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