□ 杨志勇曹 磊

　　妻子刚刚进入产房，武警河南总队洛阳支队教导队教员张永生就接到代表武警部队到罗马尼亚任教的通知。还没来得及看一眼即将出生的儿子，他就踏上了出国的征途。在国外，他以过硬的技术、优良的作风展示了中国军人的良好形象，并获得了该国总统勋章。前不久，该支队党委给他荣记三等功，还优先提升为副营职。这是该支队坚持按战斗力标准选人用人的一个缩影。

　　该支队党委在选人用人中，优先使用那些在基层一线扎实蹲点、艰苦单位扎实历练、重大任务扎实磨练的干部，不断纯正用人风气，为高标准实现“两个确保”提供了人才支撑。

　　针对旅级单位干部编制比例失调的现状，该支队采取压缩正营职干部的提拔人数，宁可空编也不让熬年头、混日子的干部“浑水摸鱼”，真正把思想政治素质好、工作干劲足、作风过硬的干部提拔选用到重要岗位，切实做到不让“老实人”吃亏。

　　处在深山的二中队，远离支队机关近200公里，生活环境差，建设水平低，多年与先进无缘。副营职干部丁刚伟主动请缨，发扬蚂蚁啃骨头的精神，励精图治，苦干两年将该中队带入先进。为此，该支队破格将丁刚伟提前一年提拔为大队长。

　　该支队党委还结合上级政策规定制定《营连职干部调整配备基本原则》，按照“素质考评、实绩评估、群众评议、综合遴选”的程序选人用人，真正把优秀的干部选出来。

　　年初，该支队党委在局域网上公示了15条用人原则，任职经历、任职年限、年龄军龄、培训层次、优先条件等一目了然。同时通过设立举报电话、心连心信箱，开通首长邮箱等方式，畅通民主渠道，变“伯乐相马”为“赛场比马”，提高选人用人的公信度，使上者硬气、下者服气、群众顺气。

　　公道正派是选人用人的基本准则。他们始终坚持“一碗水端平”，不以亲疏远近评价人，不凭关系好坏推荐人，不依个人好恶使用人，让官兵在成长进步面前机会均等。

　　该支队严格落实“四公开”制度，做到不回避，不欺瞒。凡涉及官兵关注的问题，都毫无保留地公开名额、条件、标准、程序，采取民主测评，支部、大队党委推荐，组织考察、素质考核、支队党委决定等步骤，让官兵在知情中参与，在比较中选择，在透明中监督，切实关上封官许愿的门，堵住跑官要官的路，刹住送礼说情的风。警务科科长杨叶青，在8名符合中级培训条件的人中，经过层层推荐选拔，最终确定为中培对象。用大家的话来说，“杨叶青能如愿以偿也是众望所归。”实干者有地位、受重用、得提拔，在该支队成为一种风气。

　　让老实人不吃亏，让实干者得实惠。近3年来，该支队先后提拔任用干部92人，推荐参加中培8人，选送技术学兵130余人，都坚持公开、公平、公正、公道选用，没有跑的、要的、送的、闹的，没有收到过一封告状信。