涟水农商行“三个优化”推进信贷业务精细化管理
- 发布时间：2015-06-11 07:35:09 来源：新华日报 责任编辑：罗伯特
今年以来，涟水农商行以开展商务转型为契机，从优化信贷结构、流程，创新服务产品，精耕细作农村市场，有效推动信贷业务精细化管理。
优化信贷结构。该行立足涉农贷款“两个不低于”和小微贷款“三个不低于”，精耕细作县域市场，做实做细农村市场。一是农村网点主打阳光信贷升级版，从2015年4月开始，分批有序推进阳光信贷升级改造工程，做实数据采集、内外部评议、授信额度比对、授信公示等基础工作，提高阳光信贷考核验收标准，推动阳光信贷“标准化、流程化、产品化、品牌化”建设，有效实现阳光信贷提质增效、增量扩面的目标。二是城区网点主打社区阳光信贷，按社区居委会分片实施阳光信贷标准化工程，通过社区居委会、小区物业、辖区派出所等收集基础客户数据信息，并对重点客户群开展上门调查，加大城区宣传力度，着力提升社区阳关信贷覆盖面和影响力。三是从严实施大额贷款集中管理。
优化信贷流程。一是重新整合信贷条线设置，改变前、中、后台职责不清、岗位不明问题。确立前台专职营销；中台专职审查和审批，后台专职风险和合规管理的条线设置，对部门职责和岗位进行梳理、整合和重新修订。二是实行信贷业务集中审查、审批。逐步探索成立信贷审批中心并配备专职审批人员，授予专职审批人员一定的审批权限，由其负责对权限内的贷款进行独立审批，尽可能的减少审批过程中的人为因素影响，缩短审批环节。三是上线推行信贷无纸化审批系统，通过电子影像规范信贷申请资料，有效解决信贷申请、发放、贷后管理中调阅纸质文件繁琐的问题，积极推广和运用移动银行，实现贷前调查取景的实时上传，进一步简化审批流程，缩短审批时间，提升贷款审批效率。
优化信贷产品。积极探索服务三农转型发展新产品，探索“三权”抵押业务，做好前期制度、流程和环路的梳理准备工作，根据政府确权进度和交易平台建设情况，适时推出土地承包经营权等“三权”抵押业务。结合农业、农村产业结构调整，积极探索支持“家庭农场”、“专业合作社”等农村新型主体的信贷产品。适时推出“直补通”业务，挖掘农村信贷投放潜力，始终坚持支农支小支实的信贷投向。王毛毛
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