实习吧就要改名刺猬实习了，这是创始人李亚平的坚持。放弃掉朗朗上口的产品名，大家心里其实蛮斗争的，但她个人态度坚决：“不要还没年轻就已经老了，年轻人身上该有点青春的锋芒。”而刺猬就像刚入职场的年轻人，内心柔软，但是身上有着棱角。

　　一端是尚未进入社会熔炉的大学生，一端是求贤若渴的实习用工企业，实习吧并不是一个简单的接口，而是作为一个有价值的平台存在，满足双方的需求。

　　在李亚平作为HR的职业生涯当中，曾听过很多员工吐苦水，悔恨当初的选择，“如果我们年轻时可以早点认识世界，亲自碰一碰，一切或许会有所不同。”

　　HR创业却没做猎头

　　李亚平曾任职世界知名500强公司的大中华区HR负责人，实践中发现大学生眼里往往只有名企，认识不到优质企业的潜质。“BAT每年招收大量应届生，但吞吐量也不过几千人，可中国的毕业生每年有700多万。”

　　同时，对于初入职场年轻人埋藏内心的憋屈，她也非常了解。“他们不喜欢现在这个单位，觉得岗位和设想差别非常大。”

　　毕业时的选择大都源自于想象，有时很难接近现实，等工作两三年后再转头成本很高，这个问题为什么不能够在更早的学生时代被解决？

　　于是，实习吧诞生了。

　　当李亚平对朋友们分享创业想法时，却遭遇了不解。“干这个干吗？”“哪有人care实习生？”每一个人都在问，那些客气不说出口的，用表情传递了不解。

　　“开始是蛮受怀疑的，大家都建议我辞职后顺理成章去做猎头、做顾问、做培训机构，挺多人甚至直接说‘你做我就投’。”李亚平说。“但是发现我是专注在大学生实习上，就感觉离钱太远了，不靠谱。”

　　“但我不服气，实习这块确实很难赚什么钱，财富更不可能爆发增长。但并不影响我们探索出成功的商业模式。”李亚平表示，她还是坚持了下来。

　　90后难管？那就早点适应

　　去年11月份起步，实习吧刚成立半年，目前累计了近10万注册用户，春节后每月保持60%以上增长。而且这是在完全没有发力市场推广，靠口碑传播的自然状态下实现的。

　　除了线上信息发布的部分，实习吧还会借助冬招、夏招、公益演讲的机会进入校园，让企业家和学生零距离接触，提供个性化辅导和服务等。

　　一段时间做下来，收获了一批种子用户。这些用户自发“滚雪球”式发展，在北京、广州、深圳、武汉等地志愿组建分站，变成小小的自组织。

　　“来找我们的企业大概五六百家，经过筛选就只剩下一百多家。”李亚平表示，实习吧拣选企业的重要标准并不看企业的名气大小，而是关注企业是否“真心实意”给实习生提供工作舞台，“我们不会为追求数量而忽略标准”。

　　许多大企业对实习需求并不重视，反馈谈不上积极主动，李亚平就带着团队跟着后面靠软磨硬泡，硬是将简历回应的平均周期缩短。她还有办法，说服原本没有提供岗位意愿的公司，乖乖入驻实习吧。

　　“常常有企业里的朋友来找我，都抱怨说90后太难管了……我跟他们讲，与其抱怨不如拥抱，要知道，你后面可用的人只有90后了，你唯一能选择的就是适应。”李亚平笑着说。

　　■ 创客项目ABC

　　A.他们是谁？

　　创始人亚平曾在华为科技和世界500强公司任要职，实习吧是她集以往的业务管理和HR经验创建的互联网创业项目。亚平也是中欧2005级的EMBA，华南地区知名的企业人力资源专家。

　　B.在做什么？

　　实习吧是立足学生端提供实习信息、职业辅导与体验的新型O2O平台，在这个平台上，企业和学生更平等、直接地互动，实习吧提供背书和有个性的增值服务。

　　C.融资情况？

　　2015年4月，实习吧完成天使轮融资，得到中欧及长江EMBA校友共400万元天使投资。

　　■ 对话

　　被60岁创业者所感动

　　新京报：已经在跨国公司做到高层且工作稳定，再出来创业，内心有过煎熬吗？

　　李亚平：原来我的轨迹相对单纯，太过稳定，5年后是什么样现在就知道，我希望有不同的人生经历。煎熬坦率说是有的，离开热爱的团队我非常不舍。

　　新京报：促使你创业有什么故事吗？

　　李亚平：下决心创业，其实跟2013年11月去了一趟以色列有关。当时我们在创投机构孵化器里面看到许多朝气蓬勃的志愿者，一位穿着蓝衣服的老太太特别显眼。刚开始以为是工作人员，后来得知是诺贝尔奖获得者诺曼教授的女儿——60多岁的创业者。那一次触动非常大，突然明白困难和羁绊来自内心，“never too late（永不嫌晚）”，我想先勇敢迈出第一步。

　　新京报：对实习吧这款产品，你有什么期待？实习吧最大的价值是？

　　李亚平：实习吧最大的价值是帮助同学们做好选择。

　　现在就业压力大，有的毕业生折腾到最后会说，“谁要我，我就跟谁。”后来的一系列职场悲剧都源自这时的妥协。所以建议同学们大二、大三开始对自己的未来选择做探索。

　　我们特别强调的是试错。你需要早点去实践知道现实是怎样的。比如很多女生喜欢说“我要开个咖啡馆”，那你就去咖啡馆先打工试试，趁着年轻去试一下你到底喜不喜欢。

　　新京报：盈利方面有考虑吗？

　　李亚平：实习吧目前对企业、用户双向都没有收费，这一点与现在经营招聘业务的许多大平台十分不同，于是我们有能力保留对企业的筛选权。

　　至于说盈利模式，牵涉到粉丝经济，未来我们会用心运营实习吧的粉丝社群，比如会考虑一些低成本的增值服务，像是个性化的建议、辅导等等。

　　新京报：你对今年马上就要找工作的年轻人有什么建议？

　　李亚平：年轻没有失败，这是我非常喜欢也非常相信的一句话，但也要记住，青春没有时间浪费。

　　本版采写/新京报记者 刘夏