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洗涤O2O行业呈阶梯性分化趋势

  • 发布时间:2015-06-09 07:21:00  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  随着移动互联网的发展和消费者消费能力的升级,生活服务类O2O市场在近两年呈井喷状发展,洗涤O2O作为一细分品类也保持了较快的市场增长。

  5月24日,调研公司博思视点发布的《2015年第一季度中国洗涤O2O行业发展报告》显示,2015年我国洗涤市场规模将破千亿,洗涤O2O公司总体营收有望破8亿。

  但是,在野蛮生长的背后,并不是百花齐放,洗涤O2O行业的淘汰赛已经拉开。报告显示,洗涤O2O市场在今年第一季度呈现严重的阶梯性分化趋势,其中泰笛以75%的月订单量高居榜首,与优质的一线洗涤品牌加盟商合作成为泰笛发展的有利因素。

  洗涤O2O市场现阶梯式分化

  去年,中国移动网民达5.6亿,同比增长11.4%,移动网民的快速增长为O2O业态奠定了坚实的用户基础和更为广阔的发展空间。

  数据显示,我国洗涤市场规模在2014年为800亿,到2015年底这一数据有望超过1000亿,到2018年底有望达到2000亿规模。

  其中,在今年一季度,国内洗涤O2O公司总交易额达到4000万,同比增长200%。对比超过1000亿的洗涤市场,洗涤O2O公司的渗透率目前仅为0.04%,但前景十分可观,洗涤O2O未来将保持较高的增长速度。

  而在整体O2O生活服务类中,洗涤O2O市场占比也在稳步提升,其中今年一季度占比3%,并有望在2015年底提高到4%,到2018年增长到9%。

  但是,洗涤行业O2O并非百花齐放。报告显示,洗涤O2O市场阶梯性分化趋势严重。以今年一季度数据为例,泰笛洗涤以其75%的月订单量占据洗涤O2O绝对寡头的地位,并显示出规模优势,但排名第二的e袋洗月订单量为20%,其余分别为:懒猫洗衣3%、泡泡洗衣0.8%、衣卫士0.5%、我要洗衣0.4%、懒到家0.3%。

  并且,博思视点的2015年第一季度数据显示,使用过洗涤APP的受访者中,泰笛洗涤服务的使用率为65%;第二名是使用率20%的e袋洗,其余15%来自懒猫洗衣、泡泡洗衣、衣卫士、我要洗衣、懒到家。在用户满意度上,受访者中,泰笛的用户满意度高达95%,而e袋洗的用户满意度则为65%,懒猫洗衣为50%。

  不仅如此,各个品牌在地区分布上也存在一定的差异性。在洗涤O2O最早进入的特大型城市上海、北京市场,泰笛的用户使用比例达到90%,位居榜首,尤其是在上海,泰笛的用户使用比例达到99%,其他占1%。泰笛这一比例在北京的数据略低,为51%,有43%来自e袋洗,其他APP用户使用比例占6%。

  轻重结合模式优势凸显

  报告分析认为,尽管洗涤O2O模式不一,但以第三方服务商身份切入的泰笛,已拥有较高的用户量级和使用黏性,规模优势十分明显。

  实际上,目前在线洗涤公司有三种不同的模式,以泰笛为代表采用的是轻重结合模式,即不自建洗涤工厂,与供应商合作的“轻”,以及自建服务型物流的“重”;而以e袋洗为代表的采用的完全是轻模式,即众包和小区管家的物流模式及与旗下商家和合作商家合作的“轻”模式;还有采用自建洗涤工厂的重模式。

  相比之下,灵活采用轻重结合模式的泰笛模式优势更明显。公司跳开传统自建洗涤工厂的思维,以独立第三方切入,整合线下优质服务供应商,自建物流团队提供24小时上门服务,从而彻底颠覆消费者传统的洗涤体验。

  博思视点也认为,未来“互联网+”的趋势应该是基于移动互联网和服务业结合的行业,即O2O,而O2O的本质是服务,因此品质与体验显得尤其重要。

  而泰笛很早就认清了这一点,培养自己的服务型物流团队,这在未来是攻不破的。而服务型团队能做的正是打开每家每户的门,与用户进行交流,这也正是“入口”的真正意义。而其独特的经营模式也获得市场和资本的认可,在近年来屡次获得资本的青睐。

  博思视点认为,未来在线洗涤行业的模式还有待进一步升级,如垂直化的收送体系和加强对供应商的管理。提升服务质量和洗涤质量是在线洗涤公司的重中之重,两样缺一不可。

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