在位于南平市延平区工业路上的南孚电池总部，企业围墙上的“民族品牌”几个字依旧醒目。

　　放在去年11月之前，这样的几个字在熟悉南孚股权变动内情的人看来，总有那么些不是滋味。

　　从1988年我国电池行业第一家中外合资企业——福建南平南孚电池有限公司成立以来，股权几经变动，最终在2003年并入吉列、2005年并入宝洁，由此开始了长达11年的外资控股时期。中国民族品牌的骄傲转眼间成了外资企业，如何不让人心痛？

　　2014年11月底，鼎晖投资以约6亿美元从宝洁公司手中收购南孚电池78.775%的股份。这家浪迹11年的游子，中国第一、世界第五大碱性电池生产商，终得回归。

　　在收购后的第一次南孚电池董事会上，鼎晖投资总裁、南孚电池董事长焦震对南孚的管理层提出了两个要求：第一是五年之内，电池销量翻番；第二是拓宽业务渠道，电池业务占南孚的业务比重从100%下降到50%。

　　对褪去外资控股身份的南孚来说，这或许是新生的机会。当然，新挑战也随之而来——王者归来，剑指何方？

　　触到行业天花板了吗？

　　从2003年的7亿元营业额、国内市场占有率45%，到去年营业额超20亿元、市场占有率升至75%，南孚电池在传统电池行业的地位无可撼动。可市场就那么大，南孚的发展是否到顶了？

　　“很多人对电池销量翻番不解，认为不可能。其实这里统计的是碱性电池占有率，而碱性电池只占国内传统电池市场40%的份额。”南孚电池总经理丁曦明表示。

　　丁曦明向记者提供了一组数据：在5月底召开的2015年中国电池行业市场年会透露，目前全国有1300多家电池生产企业，其中约300家生产和南孚类似的传统电池。今年初以来，这大约300家企业中，5%效益不错，5%-6%已经停产；相比于前两年新增加了十几家电池生产企业，今年一季度反而减少27家。“当前的国内经济形势恰恰是行业整合的大机会。”丁曦明说。

　　另一个天时是国家政策的新变化。顺应产业环保升级发展的趋势，2015年2月1日起，国家对电池、涂料等征收4%的消费税，其中对无汞原电池、金属氢化物镍蓄电池、锂原电池等免征消费税。干电池行业分为无汞电池企业和有汞电池企业两种，南孚属于前者，完全在政府免消费税行列。在传统电池领域，南孚优势明显。

　　南孚也早有新产品布局。

　　在碳性电池市场，南孚去年上半年已经采用新品牌销售高端新产品，可用于液化气灶等，目前还限于在大城市销售，虽说售价远高于竞争对手，但市场反响更好；在碱性电池市场，南孚去年已研发出3V锂锰系列可充电电池，容量是其他电池的2.7倍，售价30多元1个，主要面向游戏玩家用的无线鼠标、舞台用的无线耳麦等。

　　除了在国内市场进一步拓展，南孚新的努力方向是进军国际市场。本来南孚的优质碱性电池就已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机。可外资控股后，为避免和母公司争夺市场份额，南孚出口受限，美国、欧洲、南美的大部分市场都不允许销售。相反，金霸王一度借助南孚的销售渠道在国内遍地开花。

　　据统计，1-4月，南孚出口增加了1000多万元。“如今没有了宝洁的掣肘，我们完全可以在海外市场大展宏图。”丁曦明说，“海外销售渠道的建立需要一个过程，十几年前我们就在国内打败了外国同行，准备进军海外，如今我们的技术优势、成本优势依然，相信能够再续辉煌。”

　　“无论世界怎么变，除了公共能源，社会还需要个人能源。而在个人能源领域，南孚潜力巨大，还可以继续扩张。”焦震说。

　　新的市场机会在哪里？

　　如今，南孚更多在户外、光电产品、老人用品行业摸索前进。“这是一个没有人做的领域，如果能开辟这个市场，南孚凭借渠道优势有望率先形成规模。”南孚电池副总经理刘荣海说。

　　在南孚发展初期，创始人陈来茂就总结认为国内企业“两头小中间大”，即研发和营销功能薄弱，中间生产环节相对较大；而国外知名企业则恰恰相反，是“两头大中间小”，强调研发和营销，但生产环节弱化甚至外包。陈来茂结合国内外不同的情况，在初期确定了“抓两头带中间”的发展战略。这贯穿于南孚不同阶段的发展战略制定，也培养了南孚的强研发、强渠道、强品牌的优势。

　　如今的南孚电池，在中国拥有数千个经销商、200万个零售商，几乎和国内所有的大零售商都有业务往来。这是一个巨大的竞争优势，也是竞争对手非常难跨越的门槛。在这样的优势之下，刘荣海认为南孚跨领域布局消费品，值得一试。

　　“另一大优势是，依托强大的销售渠道，我们早就建立了一支专业的调查研究人员队伍，可以针对更加细分的市场需求提供专业的市场调研报告，从而开发适销对路的新产品。”丁曦明说。

　　以排插为例，南孚2007年开始卖这个新产品，迅速掀起了行业的波澜。南孚的尝试遭到了盘踞行业多年的公牛集团的抵制。作为行业标准的参与者和多数市场份额的占有者，后者曾数次要求修改行业标准。

　　“能引起行业震动，不正说明我们开发的产品针对性强，对既有企业形成了威慑力吗？”丁曦明说。

　　“未来社会将进入老年化时代，面向老人的产品市场机会巨大，我们今后将致力于生产服务老年人的智能用具，比如手电筒、感应夜灯等等。电子器具的研发，一方面带动产值，另一方面也带动电池销售。这是一个适合的新领域。”丁曦明信心满满。

　　最新的数据印证南孚的发展势头。1-4月，南孚电池销售额超过7亿元，同比增长超20%，纳税同比增长37%。