■本报记者 贾 丽

　　在手机业务重整旗鼓后，联想一股气再抛出数项大动作。日前，联想宣布启动全新品牌标识，并集中发布了多款传统PC业务之外的智能手表、可穿戴设备、物联网等产品，以此加速联想多元化的业务转型。这是否意味着在传统产业走了多年的联想，正在重新定位自己在产业的位置?

　　联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示，联想将彻底转型为以用户为中心，为用户提供设备+服务的厂商，此次联想标识调整也标志着联想在并购IBM PC后，加速推动从传统PC业务到涵盖云服务等多元体系的决心。

　　杨元庆透露，设备本身的创新是不够的，联想未来更多关注智能互联，酝酿这些方面的更大变革。

　　启动全新标识

　　5月28日，联想宣称公司启用全新标识。新标志仍基于原有商标“Lenovo”，对字体视觉效果进行了调整。其表示:“新标识展示了一个更加富有个性、用户参与度更高、更着眼于用户的新联想”。

　　与此同时，联想当日还发布了多款智能终端、物联网设备，其中包括双屏幕智能手表、智能投影手机、智能跑鞋等。在“互联网+”浪潮下，联想也正在全力加速互联网战略转型，其再次提出“硬件+软件+云服务无缝结合的三合一设备战略”。

　　早前联想公布2014年财报显示，并购交易等为联想创造了更加多元化的业务模式，去年第四季度智能手机、平板电脑、服务器以及其它服务为联想集团带来37%的营业额，同比提升近20个百分点。

　　联想刚刚步入而立之年，这三十多年里，联想因创新的硬件设备及终端产品得到认可，但现在联想并不仅仅将自身定位于终端厂商，而是瞄准硬件、软件和云服务无缝连接和完美整合设备的打造，但是做到这一点，需要全价值链上各个环节的协同和配合，绝非易事。

　　对于目前的业务架构，杨元庆表示:“我认为联想现有的组织结构已经很完善。”他打了个比喻:“联想专注在核心业务和新的增长引擎上，同时有新的孵化器。可以说碗里的饭是联想PC业务，锅里的饭是移动和服务器业务，田里的就包括到物联网、神奇工场、云服务集团等。”

　　业内人士认为，如今通过并购，多元化的联想急需停下来，完成业务和体系的整合及协调，重新调整定位和模式。

　　首抛创新方向

　　随着移动互联网的普及，市场正在进入一个“互联网+”的时代，高速的移动通讯网络，丰富多彩的内容和应用，广泛应用的大数据分析，日益智能、广泛连结并且充满个性的设备，将极大地改变人们的居住、工作和休闲方式。未来智能交通体系、智能医疗与智能健康管理、移动电子商务、金融与支付体系，公共服务都会在这场互联网+的变革中，创造出完全不同于现有的商业模式、业务模式、产品形态。

　　对于智能互联环节的落地，杨元庆称，设备本身的创新是不够的，联想未来更多是关注在智能互联方面。把人和应用、人和服务无缝连接起来。“我觉得将来最理想的情况，不是通过触控的方式、APP的方式来实现，我们希望酝酿在这些方面有更大的变革。”

　　此次，杨元庆首次抛出联想创新方向，他表示:“我们会围绕着各种各样的设备、智能互联、互联网基础设施三大方向进行创新。”

　　谈及竞争对手揭穿行业底线，杨元庆认为:“我们的竞争对手有企业认为行业已经缺乏创新了，所有竞争都集中到打低价去了。有的企业直接把底价给曝了，这是通过补贴的方式来做产业。”